户外用品店——玩出来的无限商机


  户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获
  爱好发展成生意
还在上班的时候,我就热衷于组织和参加户外运动、旅行,周末经常出去玩。玩多了,渐渐认识了很多朋友。当时深圳专门的户外用品店只有两、三家,一般都只是一个规模很小的店面,而经常参加户外运动的人却越来越多。朋友们建议我开一个带酒吧的户外用品店。于是,我找到两个志同道合的朋友,三个人各自拿出一部分钱,一共凑了十二、三万,准备一起开店。一开始讲好利润平分,做经营的有工资,不做的就没有。
考虑到这种店对象是特定的人群,一般是专业人士或白领(特别是IT行业),选址时不能只考虑店周围环境和人流量,我们在不太热闹的岗夏福田老区委福海商业城租了两间店面,这里交通非常便利。我以前做过一个个人网站,名字叫“天马行空”,是爱好户外运动、旅行的朋友们交流的园地。经过大家同意后,用“天马行空”作为店名。2001年12月12日,我们的天马行空户外旅行用品店开始营业了。
30平米的店面,一半用作销售户外运动产品,如登山鞋、登山旅行包、帐篷、睡袋、气床垫、防潮垫、野营装备、登山装备、户外活动服装和旅游书籍;一半作了休闲屋,设有桌椅、电视、DVD碟机,还有饮料和酒,有客户来时,可以在这里喝杯饮料,看看书,或是聊聊天,是俱乐部活动的场所,也相当于一个促销手段。
请了两名店员,我负责日常经营,包括进货、销售。营业时间一般是从上午10点到晚上10点。
开业的第一个月,客户主要是以前一起玩的朋友,开业时我逐个通知了他们。一个月下来,销售额一万多块,除去房租、员工工资、进货成本等,亏了一、两千块钱。
开一个户外用品店并不是简单的事情。我们的客户是一个特定的人群,年龄在20岁到40岁之间,大多为专业人士或收入在两、三千元以上的白领(特别是IT行业),也有一部分是公司老板。怎样有效地吸引住这些人群,让他们知道我们,保证商品的持续销售呢?只有不断刺激人们的购买欲,我们的店才能生存下去呀!
我想了一些办法做推广。刚开店不久,我就联系了一些户外运动专业杂志和旅游杂志,像《山野户外探险》,跟他们谈好通过分销他们的杂志换取广告,在杂志内页登上我们店的名字和网站。我把以前的个人网站改版,把店里的商品信息和店的介绍都放到了网上。我原来在网站工作,对网站宣传很熟悉,现在派上了用场,我在网站上做了一个户外联盟的文字链接,里面专门搜录相关网站,他们觉得可以,也会在他们的网站上给我们网站做个文字链接。
与此同时,俱乐部的活动也在积极开展,定期组织登山、攀岩、野营、探洞、漂流、朔溪、探险、游泳等各类户外运动。第二个月,朋友介绍一部分客户,广告带来一部分客户,情况逐渐好起来了。
  竞争与发展
但市场也发生了变化。在我们开这个店之后,深圳大约有一、二十家户外旅行用品店也先后开起来了。户外运动在国内发展得越来越好,现在不但在经济发达的大城市,而且在很多小城市也发展了起来,各地的户外用品店从无到有,越来越多。人群在扩大,蛋糕也在扩大,谁能抢到更大的蛋糕,就能得到更大的利益。
我们一方面通过网络、传统媒体宣传,一方面通过原始积累,逐渐扩大会员的范围,通过长期地引导、组织开展户外运动,让参与的人越来越多,同时让更多的人了解我们,扩大我们的影响。

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