经营管理

开店容易守店难，开店的后期管理非常重要，是开店赚钱与否的关键所在。本栏目保护开店后期的经营管理知识，欢迎学习了解。

2006年高一下半学期，我就和几个同学一起创办了一家学生门户网站麦芽网，当时被媒体称为北京第一家学生门户网站。当时的中学生校友录很火，我们所做的是主页加BBS的方式，最大的收

一位朋友投资餐饮，笔者在其举步维艰的时候协助其进行了整个起死回生的策划过程，从我们一波三折的感慨中，希望能给投资餐饮的同行们提供点借鉴。
　　来到了韩泽位于哈市宣化街

1、地面有积水
店门口的地面上一滩积水，甚至还是污水，脑子正常的路人都会绕过去，并且还会加快走路的速度。这个时候，顾客的注意力放在如何绕过这滩积水，压

每到节假日，消费的习惯往往会变成一种情绪的渲染，这跟中国人的从众心理有关，现在是购物血拼的年代，当身处争抢打折商品的情况下，往往会受到情绪传染。
　　由于情绪传染是种集体

1、客户数据分析：
　　城市消费者分析（近几年，购买产品的消费者数据，可以看出集中在哪些职业，哪些时间段，哪些品类等）；
　　潜在消费群分析（比如家居建材业，需要了解未来1年，将要开盘的

春节期间，有媒体报道随着电商的崛起，商业生态的变化，原来的实体店将会半数上倒闭。近日再有分析者认为，之所以实体店将要逐渐衰败，只考虑卖什么不考虑消费者是谁；一味地模仿从某种

体验，不单是向顾客提供服务，而是让顾客感受、经历、体验这个服务的过程。例如顾客去美容院美容、剪头发，商家提供服务的同时也提供“体验”，当顾客对这个体验感觉好得难以忘记的

赚钱与赔钱是关于经商的核心问题，策略上的差异是成败的主要因素。生意人重视运筹，善于在思想的活动中感悟机会，感悟事物的本质，以取得蛮干所不能达到的经营业绩。
　　中国古代

一个成功的经营者，得意能想失意时,，则知积蓄力量，而不致得意忘形，纵使跌个把跟头，也能再爬起来。要做到小屈大伸须用以下原则：
　　1、见风使舵，随机应变
　　企业的成败，有时并非主

今天终于有同行不忍心再把价格战打下去了，来找我谈话，问可不可以不要这样打下去了。特别是这个用户面狭窄的领域，实在是太惨烈了。
　　他说有的时候一天里面都跟着我们下调几

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