经营管理

开店容易守店难，开店的后期管理非常重要，是开店赚钱与否的关键所在。本栏目保护开店后期的经营管理知识，欢迎学习了解。

　　为了买一盒牛奶而在嘈杂拥挤的超市等上半小时，这确实烦人，这给管理者提出了难题。他们挖空心思要缩短顾客的等待时间，进一步管理这些碎片时间，以减少负面效果——增加通道、

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　　愁事年年有，今年特别多。经过基层几年的打拼，我终于被提拔为公司下属一家分店的店长，原本以为从此可以高枕无忧了，却没想到“高处不胜寒”，一上任就遭遇了药店的成本控制危机

　　在如今洗牌洗店的市场竞争环境下，店铺面临越来越昂贵的店铺租金等经营成本，会不会赚钱呢？这成了当下许多店铺经营者头疼的一个问题。我们发现，店铺生意的晴雨表跟品牌知名度

　　我住的小区边，在七、八年前就有一间由本地人开的快餐店，有150多平米，主要经营西式早点、广东风味的粥，很是红火了相当长的一段时间。我也经常到那去吃，可是最近关门了，因我

　　在现实生活中，大家都喜欢把存在于街边或社区的经营组合面较宽的小百货商店或只经营某种商品的小店称之为门市。文中阐述的门市均以人们的习惯为标准。
　
　　自出现

　　噼哩啪啦的鞭炮声中，高楼毗邻的街道边又多了一家商店。店老板乐呵呵地站在门口，看着进进出出熙熙攘攘的人群，脸上像朵盛开的菊花。谁料，两天后，店外依然车水马龙，门口却不见了

案例
　
　　1、李某是安徽某县的一名经销商，她早年下海，为人豪爽、热情，并善于与政府机构和厂家打交道，所以很快变成了当地赫赫有名的经营大户。
　
　　但是在经营中很快

店里难免遇到店员与顾客吵架的事。作为店的管理者应该提前做好预案，对员工进行培训，规范其言行，教教他们如何处理棘手的情况。
尤其是作为吵架当事店员

城市中一个现代化住宅小区常驻居民有上万人，相当于两个中小学校的人数，给附近店铺带来大量客流量，很多投资者也标准了这个市场，把店开在这里。
　　但不是什么类型的店铺都社会

　　每当一个门店配置完一定的导购人员后，在做行销之前，一定要对即将出现的种种问题在心理上有个预期。如果不做这个心理准备，恐怕行销做不了三天，面对出现的种种棘手的难题，门店

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