经营管理

开店容易守店难,开店的后期管理非常重要,是开店赚钱与否的关键所在。本栏目保护开店后期的经营管理知识,欢迎学习了解。

经营管理顾客说先到别处看看怎样应对

销售人员向顾客推荐了一款商品,顾客看了看,有些不满意地:“我先到别处再看看,如果没合适的我再回来。”
  错误应对
  1、“我们这里有很多款式,如果您觉得这款不合适,可以再

经营管理委婉催促,帮助客户下定购买决心

有很多销售人员在接近客户、说服客户的过程中都做得很好,可就是成交不了。原因是什么呢??因为他不敢催促客户,或者说,不懂得帮客户下定决心的技巧。
  与客户沟通的最后阶段,也

经营管理展示优势,应对“我已有供货商”的拒绝理由

当客户说“我已有供货商”时,虽然这句话表明了客户对目前的供货商供的各项服务很满意,但并不代表他会一直满意下去。但是如果销售员能客户继续说下去的话,其实也很容易找到突破

经营管理如何保住客户的“面子”

1、保持尊重,避免指责
  当场指正,在众人面前失面子,所以销售人员应该避免在众人面前纠正客户。如果客户真的有错误,我们应该等到没人的地方再跟客户户进行述说,保全客户在众人

经营管理顺利转化,将异议变为销售卖点

客户的异议,可能是拒绝借口,也可能是客户真正的困难。不管是哪一种,只要你有办法将异议转化成你的销售卖点,就能化危机为转机,进而成为商机。一般说来,客户的任何异议,都可以试着把

经营管理巧妙迂回,认同甚至赞美客户的意见

当客户表达意见,包括对产品的异议之后,为了避免客户对你产生反感,即使他的意见泓没有什么道理,销售员也一定要先“接受”或是“认同”,然后再给客户解释、分析。而如果客户的反对

经营管理如何采用“暗度陈仓”的销售方法

聪明的销售员在掌握了“暗度陈仓”的方法后,可以主动出击。有时候,故意将客户了解的第一个商品的价格开得很低,甚至低于成本价,吸引客户的注意,然后再在其他商品上增加利润。这样

经营管理沟通中要处处为客户着想

对于销售人员来说,基本上都会以达成交易、获得盈利为唯一目标。这样,就会导致许多销售人员为了使自己获得最大的利益,不惜去损害客户的利益。相应的做法多种多样,他们或者诱导客

经营管理积极性提问,透视客户的心理

在与客户沟通的过程中,销售人员应该多提一些内容积极、肯定的问题,以增强客户对产品的信心,并促使他们下决心购买。
  例如,销售人员可以进行积极的发问。这种问法的目的是主

经营管理消除客户对风险的担忧

有时候,导购握着好的产品,要价又不高,但就是拿不到订单是什原因呢?是客户不需要?是客户缺钱?都不是,是客户不信任推销员的承诺。现代商业社会中存在着许多消费陷阱,客户为此吃尽了苦

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