竞争策略

开店竞争在所难免，但是如果在一轮轮竞争中败下阵来，你的店铺还能持续盈利吗？所以学习必要的竞争知识非常重要。欢迎学习本栏目竞争策略相关经验。

实际上，企业的营销对象只有两个：一个是目标消费者，一个是竞争对手。当然，这里的竞争对手包括直接竞争对手与间接竞争对手。所谓直接竞争对手，是指生产经营同品类、同

　　顾客刚刚进店，初步表达出购买意愿和基本需求之后，接下来就得要营业人员针对性的详细介绍产品了。那么，在详细介绍产品前，有些营业人员往往会把顾客当成新人，是个外行，严重缺乏

　　前言：
　　每年到了秋冬季节往往都是人员流动的高发季节，过去我们常常关心业务员、销售经理等“高端人士”的动向，但现在我们应该认真考虑一下处在营销最底层的导购员的动

只要创业，就免不了要面对竞争对手。兵法有云：“知己知彼，百战不殆。”但是对于很多创业者来说，他们有时候连竞争对手是谁都搞不清楚，结果被打败了还不清楚自己是如何失败的。商场

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众所周知，创业之初，资金少，难题多，稍有不慎，便会亏本倒闭。因此，对于还未站稳脚跟的创业者来说，一味地和竞争对手搏杀显然不是明智之举，只有联合在一起，才能共享其利，共存共荣，皆大欢喜

我是做话费代理的，象话费这种高利润肯定会引来竞争者，慢慢地类似我这样的代理商出现在客户面前。价格是最直接的竞争武器，在话费上竞争者大打价格战。
　　打价格战必然导致价

　　案例：　　这个案例发生在我的一个开日化专营店的朋友身上。　　去年，某本土品牌在日化行业掀起了一场史无前例的免费送风暴：年龄在18-45岁之间的女性，在举办活动的终端店填

　　随着服装行业发展的日益澎涨，竞争力也愈来愈大，尤其是对于后来者在没有客户资源的情况下可以说是举步维艰，那么如何才能让自己的生意脱颖而出，越做越大呢，最现实的要素当然就

　　重庆的一个县级城市有这样一家化妆品店：一楼面积100平方米左右，以护肤品经营为主(主打品牌有一个国内专营店一线品牌、两个二线品牌、一个专业线精油品牌)，彩妆、洗护、香

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　　空客对波音：隔空喊话，尔虞我诈　　　　十几年前，波音和空客两家公司对未来的航空市场判断发生了分歧。　　空客的观点是，未来民航业将是以枢纽港集散为主的形势，大飞机对各

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