中国中小型民营企业的员工持股计划包括哪些方式

目前，我国中小民营企业的员工持股计划包括以下几种方式：

1、激励方案

对公司高管和技术核心人员采取股权激励方式，将公司高管和技术核心人员直接登记在股东名册上，进行工商变更登记。这种方式可以最大限度的激励团队成员。目前，创新型高科技企业在成立之初一般都采用这种方式。但也存在股权纠纷的隐患。

2、期权激励

公司原始股权有限，人数越来越多，必然会稀释团队创始成员的股份。基于此，大多数公司会对中层管理人员采取期权奖励方式。但随着行权期的到来，创始成员股权被稀释的问题会更加突出。

3、虚拟股票激励

这种激励模式可以适用于公司的所有员工。只要符合公司的某些条件，就会给予虚拟股票激励。虚拟股票实际上是员工工资的延期支付，对公司股权没有侵权。但这种方案需要精心设计和专业律师咨询，目前公司很少采用。

员工持股计划名词解释：

员工持股计划是一种新的股权形式。企业内部职工认购公司部分或全部股权，委托职工持股会(或第三方，一般为金融机构)作为法人机构托管、集中管理经营。作为法人机构，员工持股管理委员会(或理事会)进入董事会，参与投票和分红。

员工持股计划包括两种类型：一是员工通过购买企业的部分股份，拥有企业的部分产权，并获得相应的经营权；第二，员工购买企业的全部股份，拥有企业的全部产权，使其员工对企业拥有完全的管理权和投票权。