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开家具店

　　提高家俱销量的策划方案目标总结为三点：打响品牌、扩大影响、降低成本。

　　拟采取以下步骤达到上述目标。

　　一、开展买一赠一促销活动，打响品牌

　　思路：三线

　　我们是不是经常有这样的体会：给顾客苦口婆心辛辛苦苦讲了半天，产品讲得很清楚、礼仪也恰到好处，顾客却好象要故意刁难你，提出一些不可实现的要求或不可思议的问题，一旦一语

　　在销售渠道日益“扁平化”的今天，销售终端的涵义也变得越来越广：包括店面、导购员、产品、标示、陈列等，其中，只有终端导购人员是唯一能够与消费者进行语言交流的，能够在现

　　1.关于形象！

　　首先是柜台店面的整洁度和员工的整体素质，是否有团队精神所在，是否在快乐工作，形象，包括你个人的形象，商品形象，柜台形象，店里没人的情况下你是否通过某种

　　不论是店中店专卖店的店长还是独立卖场的店长都是稀缺的，多数家具门店老板由于找不到合适的店长，多年来一直亲力亲为奋斗在第一线。他/她渴望一个“能干”的店长来解放

　　首先做一下产品定位和市场分析，来确定可能的潜在客户有哪些。您代理的是一大品牌欧式家具，价位属中高档，其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。从整个家具市场来

　　1、先在商场内把家具摆放整齐，或者是比较有创意的摆放更能吸引消费者，价格标签放好，能够一目了然。

　　2、每款家具的材质和功能特点可以写成小的海报，放在家具旁边

　　家具行业的销售，尤其是民用家具的销售，大部分都是通过终端导购人员的嘴和手在大小不一的家具商场或专卖店里卖出去的，因此家具行业销售终端是产品最终走向消费领域的纽带

　　经过多年的观察，我发现家具终端门店大多都是夫妻店，而这些夫妻店普遍存在以下5种现象，这5种现象或许能说明点什么。

　　不信请接着往下看。

　　1、男老板主外，女

　　在去年9月份，我写过一篇文章：“同城多店”的家具经销商为什么很难做大做强？时至今日，不足一年的时间。尤其是今年五一过后。我发现有规模的家具经销商几乎都在关店。为什

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