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开家具店赚钱

　　顾客：“实木门的种类这么多，听得都晕晕乎乎的。”

　　导购：“呵呵，没关系，有什么不明白的，您尽管问我。现在市场上实木门的种类确实很多，顾客要想全部都懂确实比较难。”

　　目前家具经销商行销痛点是：

　　1、导购员根本就没有行销的意识，甚至联合起来对抗老板，明确表示反对行销，而老板又没有决心换掉这一批人。门店业绩长期低迷。

　　2

　　工厂展厅团购模式受益的是距离生产工厂距离比较近（500公里以内）的经销商，那么500公里以外的加盟店（经销商）能不能借助工厂的力量，提高本专卖店的业绩呢？

　　当然可以，今天

　　去年初，朱小姐第一次买公寓，四处物色家具。可看多了总感觉千篇一律，与自己的“公主梦”相去甚远。

　　不久，朱小姐去上海出差，在某大商场看到了一间古典田园风格的家居

　　2016年，当您走进家居卖场，即使是周六日，也再难见人潮涌动的客流，即使卖场做活动，也再难延续曾经的促销爆破辉煌！家居卖场强力的促销，耗费了大量的“人力、物力、财力”，面对越

　　孟飞的单位分给他一套50平方米的住房，等他把包括床和许多必需的东西搬进屋里后，他那张宽大的书桌实在搬不进去了，于是打算将它运到旧货市场处理掉。

　　恰好，来了一个

　　如果你不承认你的老板已经损失了一百万，我也同意你，因为他损失的是一百多万。之所以这样说，是因为你仅仅了解自己，竞争对手并不能帮助你销售更多的产品。除了“知己”之外

　　常常有家具经销商问：“说明码实价销售模式好呢，还是打折销售模式好？”

　　我通常的回答是这样的：明码实价和打折模式都是可以的，但是要看具体的条件，做具体的分析。产品

　　16年是家具行业由盛转衰的过度年，也是家具终端危机意识的觉醒年，2017年将是家具终端深度洗牌的起点，大量有规模的家具卖场和经销商开始理性思考，开始沉下心来“练内功”。

　　新的一年马上到来，家具终端门店的老板们都应该思考一个问题：来年我该怎么干？然而，通过几年的观察，我发现很多家具门店的老板却没有系统的思考过这个问题。

　　很多老板

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