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开健身房经验

　　从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。
(参考)以北京上海为例：
店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地

　　一，详细的办理营业执照的事情，你到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。
二，开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当

　　在什么时候要顾客付钱，可能比要顾客付多少钱更重要，公司要在一开始收费、最后才收费，还是让顾客分期付款，总价虽然一样，但是方法不同会改变消费者对价格的看法，影响产品的销

投资篇
一、房租：30000元/年（200平米）
二、装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等）

三、器材：60000元/一次性
跑步机2台3600=7200元
健身车2台15

开健身俱乐部的前期投入：
　　地点：沈阳市和平区长白岛丽湾国际，行业：健身俱乐部，面积：1500平方米
　　健身器、跑步机、肚皮舞……时下，找一家高档的健身俱乐部去健身，已经成为都市

: 　　“这是一个健身计划，除了体能训练之外，还要对日常饮食进行合理的安排。”拥有10年健身历史和5年从业经验的林凯明将一份详细的健身计划呈现在记者的面前。“现在不少的健

　　何凡是杭州一家大型健身中心的资深跳操教练。她每天的工作除了给学员上课之外，还担负着给健身中心培训健身教练的重任。但是培训的速度好像永远都跟不上市场的需求。就在

　　随着经济的发展和生活水平的提高，国人对健康的要求也越来越高，会员制的健身房健身开始在国内流行起来，并开始以特许加盟的方式拓展市场。
加盟特许健身房相对来说门槛较

　　随着“请人吃饭不如请人流汗”的健康生活理念深入人心，让都市人痛快流汗的健身会所，面临着急速扩张的大好局面。

　　正在海口全力推进连锁事业的某健身会所经理吕先生表

目录
1.计划概论著
2.经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3.市场分析
市场的分布情况可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作

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