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开药店
- 估计整个医药零售业95%以上的企业都没有给营业员做名片，单体店老板就更加没有做名片的习惯了。
我们发现一个规律，我们的连锁店也好，单体店也罢，在给社区发资料的时候会印刷
- 20世纪50年代的台湾。经营大师王永庆先生还是一个米铺的小杂工，每天于的活就是帮掌柜打理一些米铺的杂事，同时给买米较多的顾客送米回家。
每次送完米在离开顾客家的时候，
- 药店导购能力的培养是一家连锁持续竞争力的关键之一，因此如何培养业业员超级导购能力是药店老板的核心工作之一。
1、领导重视，不论是季节性促销、厂商周，还是上新品，企业一
- 所谓好环境就是让消费者看到就想进行购买，就想多购买。一个是店外的生动化，一个是店内的生动化。
其实店外的生动化主要做好以下几点非常重要：
1、促销活动时时有，根据
- 目前，日常保健对于大多数人来说还是个很模糊的概念，没有转化为购买力。作为一种新的经营形态，药店初期客源还是以认可药店的患者及其亲朋好友为主，一定要充分挖掘这部分客源的消
- 促销是要营造价格低廉形象，而不是为降价而降价。
在与药店经营者进行沟通时，我们共同分析了周边客户的基本情况，发现居家的外来者居多。他们对价格比较敏感，对品牌不敏感，所
- 丁新是药店的一名导购，在门店导购时丁新发现，时代不同，顾客的情况也大不一样，2007年、2008年的时候，向顾客推荐天然维生素C或者B族，感觉比较容易卖出去，而现在则不同。前几天，丁新导
- 药店选址情况决定着药店保健品的品种结构，因此，必须要认真对门店周边的客户群进行需求分析。
客户的需求不一定是显性的，必须结合现有药品的销售品类进行保健品的品类管理
- 某药店为单体小药店，约80平方米，非医保药店，为大型社区商业中心店。店主夫妻原为乡村医生， 日营业额2000元以上。店内实行元化经营，保健食品品类约300个左右，但动销率较低，基本局
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