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创业技巧

1.找到客户的痛点人们不愿意和初创企业做生意。毕竟，购买产品或服务将改变人们经营业务或生活的方式。除非产品或服务的提供者会长期存在，否则人们不愿意做出这样的改变。但是

第一，利用大学社团得到实践训练。一个学校社团的任何活动，从策划到最终实现，都是一个综合的过程。参与大局，体验大局，锻炼组织、合作、资源利用能力。这是锻炼综合能力最基本的方

第一，你要有足够的资源去创业。很多人第一次创业的时候，资源都很短缺。资源的缺乏降低了创业成功的概率，但不可能有完全充足的资源。一般来说，资源的可获得性要满足两个条件：一是

1.比客户更重视收入。过于注重收入是创业失败的重要原因。创业的时候，不要太看重收入，更不要忽视客户。当然，作者并不是“教唆”创业者不要关注收入，只是赚钱比客户资源简单，因为

有着五千年历史的三教九流齐头并进“兴盛”，各有各的谋生之道。当你注册公司的时候，这些人会给你一个惊吓——他们会一个接一个地冲向你。最常见的就是冒充工商税务人员，或恐吓

很多创业者急于创业，无视创业市场的规则，导致刚创业就遇到阻碍和挫折。因为市场的规律是随着全球经济的发展而变化的，如果你的创业公司不遵守经济市场的规律，而是与之背道而驰，那

1.自己创业。“自力更生是创业失败的原因之一。很多人只会误事，所以创业者要找一个值得信赖的合作伙伴。当问题出现时，他们可以帮助企业家补救；在公司进步的时候和创业者一起庆

企业家的大众心态被动等待商机出现。很多人怀念改革开放的黄金岁月。做奸商可以赚钱，摆地摊可以赚钱，90年代初买一张纸也可以赚钱。那时候恐怕没几个人会相信他们都可以赚钱，现

创业欺诈防范：301个创业项目的陷阱11.橡胶粉加工。技术是真的，但骗子是卖劣质机械，骗保证金。12.珠宝加入陷阱。90%以上的公司都在北京注册大牌商标，比如香港和韩国。大部分都没

你会如何衡量一家公司的价值？再者，如果这家公司是你一个月前创立的——你怎么判断一家创业公司的价值？这是你为公司筹资时会问自己的问题。让我们从基础开始。估值就是公司的价

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