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创业方法
- 1.资金短缺。企业家低估了自己的财务需求，财务预算缺失，无法在经营或生产中有效利用资金，难以创造盈余。很多人创业之初没有考虑到营运资金的重要性，没有足够的营运资金就贸然创
- 第一个陷阱是，创业者提供的新产品或服务并没有在最初设想的市场取得巨大成功，而是在另一个完全不同的市场取得了进展。许多企业陷入这个陷阱，因为企业家坚持认为他们比市场更了
- 创业不是年轻人的专属。尤其是有企业管理经验的中年企业家更有优势。首先，因为过去的业绩，一个成功的管理者对投资者的可信度更大，所以更容易拿到资金。其次，过去合作伙伴的信任
- 大项目不如小项目。大型项目运行后，容易形成单位成本和技术基础较强的支柱产业，但资金需求量大，管理运营难度大。一般投资者，只要是私人投资者，就应该选择投资小、见效快、技术难
- 创业初期如何管理创业团队？建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。它是团队中人力资源的核心。“内”“外”不同的人才，有耐心的“管理者”和有战略眼光的“领导者”，技
- 第一句！“创业需要好项目！”这也是扯淡！试着想想，谁已经在创业了，谁不觉得自己选择的是好项目？既然是自己的选择，就要认为自己的选择是正确的！即使你没有选择最好的项目，你也一定会认
- 每个人都有创业的梦想，但不是每个人都能享受到创业的果实。仔细想想，失败者往往没有处理好激情与理性的关系。激情永远是创业的动力。没有激情，就缺乏尝试的动力。然而，激情并不
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