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学习开店


经营管理做好专卖店计划与管理,—切以数字说话

      有一句话说的好:“没有计划的人就是等于在计划失败,即使成功也是眼前短暂的,最后终将失去”。
  
      现在国内的市场虽然百家争鸣,到处都充满了竞争,但也

商品陈列不同的色系商品之间如何陈列?

案例:
  某日,一陈列师在店铺做陈列,他把一个畅销系列的色系陈列在主销区,而将刚上的新系列陈列在吸引区,完成这两个重点区域的规划后,就要将其他色系的系列陈列在剩下的位置了,

销售技巧顾客说你们的东西太贵了能打折吗怎么办

顾客在店内逛了一圈,然后指着其中一款商品向销售人员间道:“你们的东西够贵的啊,能打折吗?”
  错误应对
  1、“现在没有打折活动,可能过一阵子会有。”
  (这种说法无异于

销售技巧顾客说再便宜点我就买了怎样应对

顾客看中了一款衣服,但是觉得价格有点贵,于是不停地跟服装销售人员砍价:“你看我都跟你谈了这么久了/你看我都来你们店好几次了,我是诚心要,你就再给便宜点吧,再便宜点我就要了。”

经营管理如何让顾客感觉你是个专家

当推销员上门推销时,对方听了你的介绍感觉你是个专家,他会愿意听你继说下去,因为你知道他需要什么,了解什么,而不需要再花费时问,去做一些无意义的咨询。
  有一位营销总监去电

经营管理如何在销售中留下良好的第一印象

在销售活动中,销售人员给顾客留下的第一印象非常重要。可以说,它是接洽的开始,在很大程度上影响着客户以后对你的看法及信任程度,也决定着交易能否成功。
  销售人员应该记住

经营管理店铺没有生意的原因

  1、招牌吸引力是否有?  2、店面外观吸引力是否有?  3、停车出入口是否方便?  4、进门是否物理上方便、心理上舒适?  5、店面内是否明朗整洁?  6、出入口顾客

经营管理店铺位置不好该如何经营

  根据各种影响门店商圈环境的障碍,我们可以根据其属性将其分为自然障碍和人为障碍,自然障碍为山川河流方面的长久存在于自然的无聊物体,人为障碍为道路、交通等后来人为因素

经营管理店铺搬迁,您该怎么办(上)

  城市快速发展时期,道路改造、老城区改造等工程,使得一些临街店铺不得不迁到异地“另起炉灶”。
  店铺搬迁,经营者面临着二次创业。应该怎样留住老店长期积累的顾客资源

经营管理驻店促销,亏损为哪般

  下面我们将谈到一些可行及不可行的驻店促销、派员促销的战术标准。 
 
  很多拦截营销模式的企业在模式运用的过程,都有驻店促销亏损的经历,这个问题的存在,是具有普

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