竞争经验

　　最近公司与一个欲推出一项创新产品的企业在沟通，产品进行推广前，企业管理层有一个担心：作为一个创新的产品，如何面对可能的竞争跟风。企业大量投入进行市场培育，一旦起效后，如

要开店避免不了竞争，合理的竞争能够促进行业进步，而恶性竞争对整个行业都会产生不良的影响，竞争必须以正当合理为前提。尽可能多地占领市场份额、拉拢顾客，是每个商家的美好愿望

如果只跟在竞争对手屁股后面作出改变，或者在竞争对手改变以后自己才改变，那么是不可能获得先行者优势的。这种复制别人、邯郸学步的竞争思维一直误导着人们。
　　当看到竞争

　碳酸饮料市场历来是可口可乐和百事可乐均分天下的局面，其他企业只能望其项背。2004年3月，地处西北的某省，乍暖还寒，饮料的销售旺季即将到来，照常理此时的饮料厂家仅仅是做一些

现在，产品同质化竞争日趋激烈，对企业而言，最重要的可谓是通过提高自己的有效信息量来增加信息的不对称性。
　　也就是通过竞争情报活动来使企业拥有更强的竞争力。
　　而对于

　　顾客刚刚进店，初步表达出购买意愿和基本需求之后，接下来就得要营业人员针对性的详细介绍产品了。那么，在详细介绍产品前，有些营业人员往往会把顾客当成新人，是个外行，严重缺乏

竞争对手采取促销政策，应该说很少有企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是等死，所以还不如正面对待它，或许能变被动为主动。竞争对手进行促销，企业应该从容

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