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职场生存要素

1.让你的老板看到你的表现。定期向公司汇报你的工作进展和完成的任务，让他看到并肯定你的存在和贡献。2.需要更多的工作和授权。让你的老板感受到你的期望和进取精神，这是他们

公司正在开分店，开店，批量招聘新员工，非常蒸人。随着公司的发展，老板对新员工的要求也在不断提高：要求新入职的员工对任何事情都要有全局观。被委派招聘新员工的公司人力资源经理

“如果你已经过了30岁，在职业生涯或工作中还没有遭遇任何重大挫折，那你的时间就快用完了。每个人在40岁之前都应该至少失败过一次。我指的不是小的失望，比如搞砸了一项任务，辞掉

公司员工黄小姐一下班就跟妈妈抱怨，说从进公司门开始就天天忙，干这干那，一会儿干那，忙得自己都糊涂了。虽然程潇，一个加入公司的同学和同事，有着和自己一样的工作，但他似乎总是不紧

可是最近听到几个同学升职的好消息，我就有点迷茫了：因为这些同学都不是那种长袖善舞的传播者，除了努力之外，可以说并不出众。比起那些“哄”领导笑逐颜开的同学，他们不被同学或同

几个朋友在星巴克咖啡馆聊天。他们都三十多岁了。他们穿着休闲，彰显不凡品味。可以看出，他们虽然行业不同，但都是各自领域的佼佼者。午后的咖啡馆总有一种慵懒的气氛，舒适宽敞的

我们部门有两个人，B先生和C先生，在前任经理走之前，他们正在进行一场“暗战”。争抢信誉的情况经常发生。但自从前经理被勒令调到美国总部后，两人突然好像合作了。后来我们才知道

岁末年初，绩效考核将作为企业管理的重要大戏再次上演。那么，如何考核员工，可以做些什么来帮助他们提高绩效呢？显而易见的答案是“评估反馈”。经理应评定员工的绩效，并确定他们在

为什么很多有才华的人都难逃失败的命运？美国哈佛商学院MBA职业发展中心主任詹姆斯沃尔多夫(James Waldorf)和蒂莫西巴特勒(Timothy Butler)博士总结了以下几种有缺陷的职场

以下八种行为有助于提升企业中人的行为能力，管理者需要学习。1.尊重他人为了表示对员工的尊重，经理应该礼貌地对待员工，细心倾听，保持眼神交流。管理者应该避免对员工说教，避免用

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