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怎样创业

同时建议有稳定的收入，这是创业最根本的保障。如果我是你，我可能会理财。如果我有收入，我会放手。创业会更有优势。其他收入方式也是可能的。问题是除了理财之外的其他收入需要

决定创业成功的三个最重要的因素是：1.组2.产品或服务3.市场(时机、容量等。)如果一家创业公司有一个好的团队，一流的产品或服务理念，好的时机，那么这家公司的成功指日可待。其实

在创业的过程中，肯定会遇到这样或那样的问题。面对问题时，如果不妥善解决，就有可能被问题拖入失败的深渊。以下是一些可能让你生意失败的问题。1.创业前准备不充分：既然创业是一

如果创业想法仅仅依靠改进和设计现有产品，跟风和巧合，其来源还是比较有限的。因此，管理学大师德鲁克主张，我们可以通过系统的研究和分析来探索创业的新思路。这种用科学方法进行

创业想法和创意的来源有很多。根据一项对200名杰出企业家的研究，创业想法有四个主要来源：第一，升级。即重新设计和改进现有的产品和服务。第二，趋势型。也就是跟着新趋势走，比如

通过机器，可以根据添加原料的不同，制作出五颜六色的豆腐。这套设备可以小投入大收益的操作，只需要厂家简单培训就可以操作。做出来的豆腐在很多城市都很受欢迎，投资回报率达到20

大不如小。大型项目运行后，单位成本低，技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理运营难度大。一般投资者，即使你已经是百万富翁，只要是民间投资，就应该选择投资小、见效快、

1.你是谁？创业者往往不知道自己是谁——你想做什么？你适合做什么？你有什么资源？在你创业之前，你必须知道你拥有什么，你所拥有的和你所追求的创业目标之间还有多少差距？还有多少困难

“坎尼金定律”说，一个水桶能装多少水，是由最短的板子决定的。明白这个道理的创业者，会特别注意自己在创业中的明显缺陷，避免因创业热情而导致的“瞎了眼”。但专家认为，仅用“康

企业家应该确保有四种“力量”在资本积累时期，企业管理并没有提到一个很高的位置，这是那个时期的特殊性造成的。那么现阶段，创业者应该怎么做呢？我个人的建议是做好决策、思考、

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