纪伊凡谈创业系列（二）：我们是怎样把创业队伍拉起来的？

借助高校和媒体，完成初次招聘

后来，我们经过一个在重庆理工大学计算机学院做教授的冤家，请了些先生到我们这里来实习。刚好在那个时分，他要带着先生做实习项目。既然到别的中央也需求找项目，那么还不如到我们这里来。我们给这些先生住房子，而且水电费全部由我们来出。

在社会招聘方面，盐科技撰稿人经过如下两个渠道传达信息：

一是，经过微博发布招聘信息。在微博上我们请以前在任务中积聚的好友，帮我们转发招聘信息帮，效果很好，也收到了很多不错的简历。但这些简历根本都是非技术人员，比方行政、财务、设计等等。

二是，借助媒体扩张影响。在我们的信息发布后，就有之前熟习的媒体冤家看到了，然后就有重庆时报来采访，从公司文明和待遇方面对我们停止了报道。虽然我们的待遇在重庆算少的了，但是我们会尽量地将我们往那种很有意思的科技公司去靠。比方我们实行8小时弹性任务制等等，这些都是媒体很感兴味的。在报道收回去后，还是有不少影响力的。

到2011年1月底，我们就招了差不多10团体。总的来说，我们在第一个阶段，经过高校和媒体，组建起了一个团队。

以项目和案例为爆点，停止二次招聘

过完春节后，我们做了第一个项目，也是从一个冤家那里接来的项目。在做完这个项目后，渐渐的，四周的冤家晓得盐科技撰稿人在创业，后来就从《环球人文天文》、新浪重庆等等陆续接了一些活来做，

你会发现，后期几个项目都是冤家引见过去的，后来经过本人的宣传和已做的案例来接单子。包括中国电信这样的客户，都是他们在网上搜到我们，直接跟我们谈，然后提案、竞标，并最终拿上去项目的。

但是，也就是在这个时分，我们出了一个比拟大的成绩，那就是人员的成绩。你会发现，第一批人，都是很匆忙地召集起来的，质量上一定不算下层。而且，实习生并不一定能留上去，毕业之后，一定有本人的选择，有考研的、有回老家的，还有去北上广的。就我们来说，他们有更好的选择，我们也只能支持他们走。

心甘情愿，我们要停止第二次招聘。在有了本人的项目和案例之后，2012年5月份，我们停止了第二波招聘，这次招聘以项目和案例为重点停止宣传，紧接着，我们就收到了几份比拟靠谱的技术人员简历。

事先我们曾经接了三个项目，同时正在谈中国电信的一个大单子了，所以急于招一些牛逼的技术人员。我们收到的几份简历，都是重庆本地其他科技公司的技术人员，他们想跳槽过去。然后我们就请他们过去面试，让他亲身体验我们公司的气氛，他们觉得公司文明不错，团队有生机，或许项目有意思，也就陆续过去了。

到社区发帖和口碑传达，完成三次招聘

到了2012年终，我们经过也赚了一些钱，因而盐科技撰稿人觉得该做本人的项目了，因而公司也就再招了一些人。

这一次我们的招聘就比拟顺利，毕竟在挪动互联网曾经混了一年了，有了一些媒体资源，然后就是还有一些冤家支持。我们招UI的时分，就有Iconfans这种专门做挪动互联网UI设计的专业社区发帖，所以我们收到的设计师简历，质量都相当高。

盐科技撰稿人觉得，只需在这个行业渐渐累积，你就会发现，招聘会越来越好做。只需你做出了成果，然后传达出去了，招人就会很容易，技术圈子其实很小众的，定向招人也不难。