中国最赚钱的可穿戴公司:把火星车卖到爆款


独门秘笈:像做手机一样做独轮车

           一次和冤家聊天进程中,左国刚有意中想到当年本人已经揣摩过美国的赛格威电动均衡车。“虽然中国交通法有规则:两个轮子不能上路,为什么不能做一个轮子?中国人根本都会骑自行车,学会骑独轮应该难度不大,而这个产品在中国属于空白地带。”左很快就拉队伍干起来了。

           跟很多可穿戴设备相比,爱尔威的外观称不上性感,功用也算不够炫酷。甚至很多人以为,这种产品极容易被模拟。左国刚清楚,他们的最大杀手锏是他们对产业的了解,所以产品的价钱比其他竞争对手更合理,有相对“杀伤力”。爱尔威的价钱多在2499-5999元。市面上最廉价的电动均衡车价钱也在8000—9000元左右。有剽窃爱尔威的产品普通卖到1万多元,最廉价的也要卖到3000多。

         晚期阶段,左国刚没急于砸钱做推行,而是学习小米打造本人的粉丝级中心用户,完全靠产品和口碑说话。假如在淘宝或天猫页面中检索,会看到一些同质类产品。爱尔威的产品有如下特点:

1、本钱比竞争对手低25%左右。就产能来看,人均单位的产出是竞争对手的3倍,也相当于本钱降低。由于,占用的场地变小,组装人员变少等等各方面,都能形成本钱的降低。

2、从研发角度讲,爱尔威的产品能骑得更稳更平,普通人用五分钟就能学会。

3、添加维护措施等细节,让产品更兽性化。比方,车轮悬空,能自动封闭电源,维护路人和骑车人。由于,很多人下车后,习气悬空提车,常常遗忘关电源。在有动力的状况下,很容易伤及别人及骑车人。再比方,行驶速度超越12公里,能自动报警,提示降速。

        他们不断拿手机的研发形式做独轮车。可穿戴设备属于新兴的行业,很多规则和技术门槛不确定。但手机的研发形式曾经比拟成熟。“独轮车主板的精细水平和本钱,都是依照手机的规范来考量。把本钱尽能够降低,又得保证波动性十分高。整个工艺有近百个环节需求检测,从推销过去的器件,到消费进程中、制成后等每个环节都有检测,以保证产品平安。目前车的综合毛病率在控制在千分之二以内。

        由于有大消费的背景,他们从开端项目立项时,就会充沛思索到消费环节、售后、售后物流运输等成绩。开端设计时,就思索模具、主板、元器件等多个要素:1、能否是通用件? 2、必需有多家供给商 3、供给商的才能如何,能否随时有不错的备选者? 4、怎样让元器件的组装和消费环节更复杂等等。

          左国刚泄漏,一款成熟的车型,从立项、设计、验证、开模、推销、消费,再到小批量出货,普通只需求60天左右的工夫。光做模具一道环节就要占45天。

         “假如没做过大消费的人,想象不到前期环节的复杂性。执行起来效率必定降低,本钱也会抬高。很多硬件工厂一个工人做很多事情,换一个操作工难以搞定。我们尽能够把产线拉开,20-30团体一条消费线,每团体做一道工序,流水线作业,速度很快,本钱又低。”

           如今,少量的硬件公司呈现“跳票”,产品不能按时出货,就是由于硬件做不出来。爱尔威做产品时,会提早思索运用兼容性比拟强的元器件,留有备选方案。比方,2013年7月份,爱尔威推销空国际外三洋动力电芯后,转手推销索尼索尼和松下作为备用。

品牌,是最大应战

          爱尔威定位在代步工具和时髦、运动器材,想做交通最初3公里的处理方案。公司成立一年工夫以来,左国刚率领团队每天疲于研发、疲于消费。加上团队人员缺乏,可谓让营销任其自然。但左国刚擅长渠道搭建和管理。做手机时,管理过200多百家代理商。他一点都不担忧代理商的管控成绩。左国刚坦言,作为行将迸发的产品,如今出货量太少,市场占有率还是太低。

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