不得不说，很多网络营销高手对应用的推广真的很有一套，他们可以通过很小的营销投入产生很丰厚的利润回报，就让我们学习一下他们是怎样赚钱的，有什么赚钱方法是值得我们学习和借鉴的吧。
《捕鱼达人》这款游戏所吸引的不只是玩家，还有众多挪动游戏开发者。在百余款捕鱼游戏中，《捕鱼达人》却一直独占鳌头，迄今已打破8000万的下载量，这是为什么？
触控科技CEO陈昊芝是互联网陆地中肆意游曳的鱼，他先后成功创立了爱卡汽车网、乱世珍藏网等近十家互联网公司。近20年的互联网创业经历，练就了他共同的行业洞察力和市场剖析才能。
这款在iOS平台疾速走红的游戏，其使用推行路途既投合了变幻莫测的市场，也走出了企业特征。
探究：多维度推行
2012年4月2日，陈昊芝做了一件他人不敢做的事儿，“我们开端采用包天的方式将AdMob的全部流量买断”。
现实上，这是陈昊芝惨淡经营的后果。
2011年4月，《捕鱼达人》正式上线。为了推行《捕鱼达人》，触控科技动用了简直全部的国际外的推行渠道：限时收费广告、谷歌的AdMob等。在硬件方面，触控科技与三星、摩托罗拉、诺基亚、索爱等手机巨头完成预装，甚至包括挪动的mm商城和Ophone商城。
但是，多渠道推行并没有给《捕鱼达人》带来理想收益。
捕鱼同款游戏纷繁上线，给触控科技带来的压力日益加大。加之，事先苹果iOS排名的次要考量规范是游戏的下载量，苹果iOS排行榜的刷榜景象非常严重。
陈昊芝算了一笔账：App Store Top20的游戏中，至多有10款游戏是经过“刷榜”方式进入的。若采用“刷榜”方式，游戏进入前20名的费用仅为每月50万元，而采用传统的多维度推行方式，使用商每月至多破费200万元。
“许多推行平台的投入产出比很不合理。”陈昊芝说。
专注AdMob：最低10美分取得一个用户
陈昊芝不断深信，市场环境变化莫测，靠刷榜取得排名不是持久之计。多维度的推行方式遇阻，陈昊芝开端对本人采用过的各种推行方式停止评价。
平台自身的流量规模和单个用户的下载本钱是陈昊芝最看重的。不断以来，陈昊芝对Google旗下的挪动广告网络运营商AdMob的点击下载广告形式喜爱有 加。AdMob的点击下载广告形式可以将点击广告的用户直接引导至苹果的App Store，复杂的下载流程，合理的投入产出比，这让陈昊芝心里有了谱。
一个月后，为了取得更多用户，陈昊芝将推行费用的70%投入在AdMob平台上，用于《捕鱼达人》的海内推行。《捕鱼达人》上线仅112天，就在33个国度的iTunes收费下载类使用排行榜中位列第一，并在18个国度的滞销使用顺序的排行榜中排名第一。
触控科技对AdMob的专注处理了付费使用的推行成绩。上线后三个月，《捕鱼达人》给触控科技带来了500万元的利润。
2 011年年底，苹果对过往的排名政策停止了大调整：降低下载量所占的比重，添加了游戏“活泼度”的考量。手机的游戏推行曾经从“刷榜”阶段过渡到了广告主真金白银的白刃战，这正投合了《捕鱼达人》的推行思绪。
后来，AdMob推出了一项新功用——仅向未下载游戏的用户展现广告，下载了《捕鱼达人》的用户则被屏蔽掉，这使得《捕鱼达人》的推行效率变得极高。
陈昊芝说，本人走了一条既能推行产品，又能盈利的生财之道。从开端推行《捕鱼达人》至今，这款游戏曾经经过30屡次优化。陈昊芝说：“目前，经过AdMob取得一个用户，均匀破费只需求30~50美分，最低可到达十美分。”
据统计，2011年，触控科技在《捕鱼达人》的推行方面共投入约1000万元。一掷千金的一仗，如今看来是打对了。
总结《捕鱼达人》这款游戏的推行经历，陈昊芝说：“日渐添加的开发者和同质化产品，使得手机游戏的成功越发依赖于营销推行。推行渠道的选择和运用，是成功的关键要素。”
转型：本人做推行
“历来没想到，我们做款游戏，还要搭着做广告零碎。但是，后来发现这是很有必要的。”在产品的研发进程中，推行渠道和市场积聚的资源往往被闲置，因而，陈昊芝的团队会选择一些有前景的产品停止推行或许运营。
“Punchbox”是触控科技广告平台的称号。据陈昊芝泄漏，《捕鱼达人》的流量大约是AdMob在中国市场的流量的六分之一。由于《捕鱼达人》的炽热，该平台一天可展现的广告资源量约为5000万次，每月大约有15亿次广告展现量。
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