京东店铺运营计划怎么写？写方案注意什么？

在京东经营店铺的卖家，要有目标，这样才不会每天漫无目的的工作，而且有了目标之后，还需要做计划，这样才能快速实现目标。JD里的店铺运营计划书怎么写？COM？

第一，店铺的线上和日常管理

(1)确定店面的整体风格，做好各个区域的艺术工作。

(2)细化买家说明的内容，尽量保证顾客能够自主购物。

美工负责处理待售产品图片，编辑配置相关文案说明。

(4)编辑好每个产品的标题和描述后，核实产品的价格和库存信息，然后将产品上架。

第二，营销活动

先确定3-5个主打产品，在以后的活动中优先考虑这些产品的注册，以此来吸引客户，做好相关销售。

(2)配合京东新店的促销活动，做好开店营销活动，提供全额折扣，设定VIP优惠价。

(3)不定期和定期进行小促销，节假日可以进行相应活动的大促销。

第三，售后问题

指定经验丰富、沟通能力强的客服作为售后服务。同时改善各种售后问题，比如安抚客户不满；不同情况下如何补偿客户的损失；快递丢失如何索赔，如何索赔；以及其他相关的售后问题。

四、配送和仓库管理

(1)仓库管理人员及时核对库存信息，与运营保持联系，避免店内销售的产品实际缺货的现象，及时消除缺货产品。

分娩周期为一天一次；除大额订单外，订单一般应在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果出现商品缺货或其他问题无法及时发货，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款工作，避免与客户沟通不及时导致客户严重不满。

作者注意什么？

1.首先你得明确主题。有了主题，就会有方向。才知道下一步的规划会落实到哪里。

2.一定要组织好大家，集思广益。否则，光靠自己的脑细胞，迟早要了你的命。

3.在头脑风暴中，记得记录下每个人的好想法。这很重要，很可能是你接下来整个活动计划的具体点。

京东的门店运营会涉及到售后服务、推广和日常管理，每个门店的情况都不一样，所以我无法给你提供方案的具体内容，只能给你一个大概。