京东店铺层级划分标准，怎么优化层级？

京东店铺和淘宝店铺一样，也分店铺等级。不同层级享受的支持也不一样，店铺流量权重也不一样。那么，京东的店铺层级划分标准是什么？如何优化层级？一起往下看吧。

平台使用商智开发的整体销售总额来区分三级品类下各品类的销售额，然后根据统计时间内的订单金额对同主业的所有门店进行汇总，排序由high 和low 分母为5级。

然后第一层是A+，店铺数量占行业总数的1%，通常是一些大品牌或者销量比较高的品牌，这个比例比较小，这个是按照1%计算的total number of stores 店铺数量为100家，只有1家店铺。所有的基础店每个品类都有300-500家店，基本有5-8家店属于A+，机会很大。另外，相对于A级和A+来说，资源可以少一点，所以说一下我们腰商B+和B级的店铺数量占全行业的30%和15%，相比45%。总的店铺份额，那么这个基本上对GMV的贡献也是A+的综合评分，但是还有很大的发展空间。那么这就是腰业，也就是我们在建店的时候，至少要把店做成腰业，这样才能得到很多明的资源。然后，我们要做每个三级类目下的腰部业务。只有这样，你才能提高手术找到你的机会。

优化级别的方法：

1、内容运营：优质内容+UGC双驱动

电商的内容运营注定是B端为主导+C端用户UGC内容为核心的双核双驱动的内容运营模式。在商家详情页内容编辑过程中，大图展示、实景拍摄、GIF动效、视频、KOL用户背书等一系列内容成为常规操作之一。

此外，更重要的是通过编辑、整合、优化等方式对用户产生的优质内容进行加工，并通过媒体、用户评价等多种方式进行传播。这通常是对产品内容创新的补充。

2、市场运作：渠道为王

移动互联网时代，碎片化渠道越来越广泛，做好B2C对接，一方面需要搭建更精准、更广的有效渠道，提高PV，让用户买得起；意味着，建立更多的沟通渠道，接触用户，曝光，营销，提高投资回报率。资源的拓展，无论是在天猫、京东还是其他平台，都是一样的！

3、用户运营：吸引新用户、促进激活、留存用户

在重点新品运营中，结合KOL用户，通过他们的评价，带动新用户的转化；或者在一些产品的运营中，依靠价格手段进行大促销，快速带动新用户的转化和购买。

4、有针对性的操作，分轻重缓急执行

各行各业都有很多优秀的公司，比如小米、苹果、佳能、娃哈哈、沃尔玛。他们的成功归功于用户的认可，但在连接用户的过程中，各家公司采用的营销方式都是百花齐放，各有千秋。提到小米，用户往往会想到品牌营销能力。

总之，在当今时代，碎片化降低了用户的社区效应，所以我们不断的搭建渠道，让我们的信息流在有效预期内完成价值的传递和流动，最终到达用户，提升店铺价值.