京东一拖三原则是什么？有哪些？

所以，“一对三”，团队、用户体验、成本、效率都需要做好。

京东平台也是比较流行的电商平台之一。很多朋友经常在京东购买大件商品，尤其是电器、电子产品。活动期间购买也是非常划算的。京东做得好是有原因的。那么京东的一对三原则是什么呢？是什么？

大强子曾在采访中分享了京东成功的秘诀，那就是“一换三”。他认为，无论未来互联网如何发展，出现什么新的商业模式、新的概念，没有任何一个企业、一个国家能够打破经济的基本规律。他还总结道，创业公司的成功离不开团队、用户体验、成本和效率四个最基本的经济常识。

首先是团队。我们之前在视频中已经介绍过，这里就不展开了。

其次，是用户体验。无论你是做产品还是服务，硬件还是软件，无论是互联网还是传统行业，核心竞争就是你的用户体验。经济已经发展了几百年，世界上任何一家公司之所以成功，都是因为它提供了更好的用户体验。 IBM转型的成功在于IBM发现大型企业对软件和服务有着巨大的需求。如果用户体验能够更好，那就成功了。微软如此，苹果更是如此。

第三，有成本。任何不能降低这个行业成本的商业模式最终都会出现问题。刘强东曾表示，如果京东赚了很多钱，毛利润高就不正常了。

第四是效率：国美、苏宁大概有1万到2万到3万个品种，库存周转时间在60-70天左右。京东仓库管理品种超过200万个，是国美、苏宁的100倍。但京东的库存周转天数超过30天。这就是为什么京东花费巨资建设自己的物流，提高效率和用户体验。

所以，“一对三”，团队、用户体验、成本、效率都需要做好。在你考虑做某件事之前，你必须计划很多事情，否则你总会错过一些事情。