互联网无非是一艘通向未来世界的诺亚方舟。不管调性匹配与否，各行各业都渴望登上这艘船。其中有人完成了逆袭之旅，也有人不幸成为泰坦尼克，比如奢侈品电商。2011年，奢侈品电商如雨后春笋，一次次受到资本市场的青睐。这两年有裁员，有假货，有倒闭。最近又有一个惊人的ldquo坏消息rdquo全球第二大奢侈品集团历峰集团最近ldquo弯腰rdquo拥抱LVMH集团和开云，希望垄断奢侈品电商，这无疑让一直萎靡不振的奢侈品电商ldquo更糟rdquo。
笔者认为，以下四个原因会把奢侈品电商逼上绝路：
第一，奢侈品牌不愿意授权
互联网讲究大众消费，奢侈品追求的是一物难求，高贵的东西。价格越贵，压力越大。电商其实是在打奢侈品价格战。这是奢侈品牌的嘴脸，还能玩的好吗？
再说买得起奢侈品的人又不缺钱好吗？我们想要的是卓越的服务。奢侈品牌认为，消费者只有通过触摸才能感受到精品时装和箱包的精致做工，只有实体店才能享受到他们的剪裁、服装搭配等独特服务。说白了就是几万块钱的东西，像裹脚布一样里三层外三层的包着，然后由中年快递员送过去。奢侈品牌能戳到他们的眼睛吗？
如今，奢侈品牌逐渐意识到，电商平台是客户了解新品上市的有效途径。我不会带你去玩，因为我怕电商低价销售，损害品牌价值。但他们仍然愿意建立自己的电子商务平台。三大集团齐聚一堂。几年前，蔻驰建立了自己的电子商务网站，博柏利入驻天猫平台。香奈儿也推出了微信。
第二，没有价格优势
工厂不给货，代理商只能自己想办法。奢侈品电商由于缺乏品牌授权，货源不稳定。他们会通过经销商和代理商买断货物，但他们的供货质量和售后服务很难保证。
商品被国外奢侈品电商买走后，公司承担库存压力，商品的销售不再与品牌相关。国内奢侈品电商平台仍有3-6个月不等的账期。过期商品没有卖完，会退回给品牌，库存压力仍然由品牌承担。国内奢侈品价格平均比国外至少高50%。虽然有钱人不缺钱，但是很难让有钱人多掏钱。
如今奢侈品巨头抱团后，可以获得全球统一价格，可以定期通过降价刺激消费。例如，香奈儿今年3月18日在中国降价20%，并很快在Net-a-Porter奢侈品网站上推出其珠宝新品，这对其他品牌来说无疑是一个榜样。这简直让奢侈品电商无路可走。
第三，假冒商品泛滥
基于以上两个原因，再加上电商的生存法则就是：便宜。于是，奢侈品电商就卖起了高仿。国内个别奢侈品电商的假货率已经达到90%，并且有自己的假货工厂。当当网CEO李国庆曾在一档电视节目中呼吁消费者不要网购奢侈品，因为假货已经成为奢侈品电商平台的潜规则。
你要便宜，我给你一个便宜的。反正高仿的你也看不出来。这张发票和真的一样好。可根据客户需求、国家语言、品牌收据、带防伪水印的发票定制。购买地址可以根据需要选择，只要向客服说明订购的收货需要ldquo香港专柜rdquo、ldquo新加坡专柜rdquo或者ldquo法国专柜rdquo，可以量体裁衣。还可以用英文、法文等语言打印，甚至可以选择中国、香港、美国。
第四，对手的实力太强
互联网竞争的核心是垄断，奢侈品电商也在预热垄断资源，牢牢控制定价权。据统计，品牌直营店销售额占奢侈品总销售额的32%，而电商仅占6%。其他占62%的渠道有代理商、代购和免税店。另外，现在奢侈品集团从源头发力打造自己的平台，综合类电商也加入了奢侈品大军。阿里、JD.COM、亚马逊的综合电商平台都在大力进行全球采购，奢侈品电商几乎面临死胡同。
虽然在一个群体里穿一条裤子不是那么容易的。考虑到各自利益和理念的差异，三大奢侈品集团实际上不可能结盟。历峰集团急于示好，也是过不去，试探性地拉拢对手。但是，核心品牌如卡地亚、江诗丹顿、积家等。都没有拿出来推出，这显然是缺乏诚意的。
但无论如何，未来奢侈品电商将呈现两极化趋势：大集团自建电商平台，将旗下品牌纳入自有平台；个别品牌会依托天猫这样的高知名度平台。垂直奢侈品电商最终都会被洗牌，要么倒闭，要么转型高端，也就是走轻奢路线。例如，Shangpin.com和唯品会，这是从限时折扣模式开始的，等等。
网购省20%-90%神器免费领！
