距离“双11”仅剩半个月，各电商正紧锣密鼓备战，跨境业务成为强国激战的最大亮点。10月20日，天猫“双11”全球狂欢节在香港启动，全球化被放在今年天猫“双11”战略的首位。同一天，JD.COM还宣布，与沃尔玛合作的全球购官方旗舰店已在JD.COM正式上线。25日，网易考拉海购召开“双11”启动会，宣布将打造“超级洋货节”，引入70多个国家的商品。
电商巨头加速业务全球化，但仍面临同质化竞争、本地化进展缓慢等挑战。
海外市场成为“双11”的新战场
从2009年开始，“双11”已经走过了七个年头，mainland China网民的购买力被挖掘了一大半。从商品、支付到物流，各大电商巨头频频出招，将“双11”战火蔓延海外。
在商品方面，今年的“双11”是阿里巴巴有史以来最国际化的“双11”。天猫近日在香港推出“双11”购物狂欢节，这是天猫首次走出内地。天猫宣布，今年囊括全球9.8万商家、超1000万种商品的“双11”，将首次以全球模式销往香港和台湾。
在支付方面，今年阿里首次实现了中国大陆以外商品交易的美元结算模式，让海外商家通过运营一家店铺，使用一个海外支付宝账户，同步覆盖全球多区域市场。目前，支付宝在海外拥有超过4000万用户，结算服务已经打通全球200多个国家，提供超过18种货币的清算。
物流方面，今年，为了配合“双11”的国际化，避免跨境购物的延误，菜鸟物流在中国、香港、澳大利亚的仓库配送体系将首次亮相，参与“双11”。沃尔玛在中国的首家跨境商店将利用JD.COM的最后一公里进行配送。
跨境电商利用了“一带一路”疫情
商务部预测，2016年中国跨境电商进出口额有望增至6.5万亿元，年增长率达到30%，占中国进出口贸易总额的20%。跨境消费成为双11消费的新引擎。
经过七年的“双11”，国内市场已经成为红海。从天猫淘宝的销售额来看，2009年是5000万元，2010年是9.36亿元，2011年是52亿元，2012年是59亿元，2013年是352亿元，2014年是571亿元，2015年是912亿元，销售额年增长率从4位数降到3位数再降到2位数。与之形成鲜明对比的是，天猫官方数据显示，2015年全球“双11”创下两项世界纪录：一是3000万中国消费者在天猫国际海淘，二是232个国家和地区进行跨境交易。今年，“双11”进入第八个年头，跨境电商将迎来“井喷临界点”。
借助“一带一路”政策红利，跨境电商市场向好。与日韩、欧美等发达市场相比，中国跨境电商在俄、东南亚、非洲等“一带一路”沿线国家的竞争压力较小，发展潜力较大。去年，俄罗斯在全球速卖通平台上安置了1000多万买家，全球速卖通成为俄罗斯第三大互联网公司。在福州成立仅一年的中国-东盟海产品交易所，利用网络交易平台，进入了海上丝绸之路沿线国家的渔业市场。阿里研究院数据显示，2020年中国跨境电商交易规模将达到12万亿元。
海外市场面临三大挑战。
中国跨境电商借“双11”之机走出国门，面临诸多困难。企业不仅要解决物流、产品质量等管理问题，还要面对本土化、差异化的战术布局和国家政策的不确定风险。
跨境电子商务c
跨境电商差异化经营、本土化经营才是出路。如果单纯赚取销售差价、跟风销售热销产品、打价格战等国内电商模式被复制到国外，跨境电商的海外之路必将重蹈国内恶性竞争的覆辙。跨境电商走出国门，不仅要关注每个国家的政策法律、语言文化、消费习惯等方面，还要认真研究实际案例。
跨境电商业务可能会受到政策监管的挑战。2015年，跨境支付试点、提高通关效率、检疫负面清单等一系列利好政策陆续出台，跨境电商迎来春天。2016年上半年，随着提高跨境电商税收、跨境商品登记制度等条例的出台，跨境电商迎来了“倒春寒”。10月，降低进口化妆品消费税新政策出台，跨境电商开始出现回暖迹象。涉及行业规范的政策可能成为跨境电商发展最大的不确定因素。
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