新零售怎么就“新”了？,实体店如何做新零售？

零售业的每一次换代都是一场革命，充满了创新和混乱。目前，中国正在经历第三次零售革命。第一波是连锁超市和家电零售(2000~2010年)；第二波是电子商务(2010 ~ 2020)；第三波是新零售(前置仓、社区团购、会员店)。消费者的钱包是有限的，新零售革命中新巨头的崛起让老板血脉贲张。这在第三次革命中尤为极端。

第一代永辉2021年第三季度亏损21.78亿元，同比增长207%。同期，苏宁亏损75.68亿元，同比增长1483.29%。阿里二代2021年7-9月收入2007亿元，同比仅增长29%。全年总营收增速仅为20-23%，预计为2014年上市以来最低。

在这场第三次新零售大战中，新势力也付出了高昂的代价。2021年第三季度，美团新业务收入137亿元，同比增长66.7%，营业亏损109亿元，同比增长437.5%。在这一季度，丁咚和每日优鲜共亏损41亿元。零售业的混战中谁赢了，是所有员工、业主、投资人的终极问题。通过分析这三次零售革命的内在逻辑变化，找到了主线。这条主线说明，社区团购和会员店将成为第三次革命的赢家，但超市和电商并没有消失，而是自我创新，最终新旧零售巨头将并存。

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