速卖通铺货有用吗？具体作用介绍！

除了阿里巴巴，全球速卖通是国内很好的跨境电商，但是全球速卖通对我们开放跨境电商真的有用吗？估计很多人都想知道这个问题。下面就和朋友们详细说说具体的功能，借鉴一下吧！

全球速卖通是分销还是精细化运营！

第一种分布

作为一个全球速卖通平台，商品分销在早期很流行。在平台的野生期和成长期，商品分销商家非常受欢迎，因为平台需要更多的SKU产品来吸引买家。此时，商品分销是最好的，也是发展最快的。作为一种商业模式，商品配送也有优点和缺点。

优势：

对于新手来说，简单易操作。我们只需要每天更新，多上传一些产品，做一个概率订单。比如我们在市区开了一家店。商店里只有十件商品。如果100个人路过，可能进来十个人，只有两个人会买。但如果我们店里有1000件商品，可能会有60个人进来，所以60个人中有20个人会买这么多商品。

当然，在大量的新品中，你可以选择几款作为引流。特殊待遇或折扣吸引顾客进店，例如购买9.9包产品后，进行满减等活动。排水的方式有很多种。通过这样一套联动模式，带动店铺的产品，这样我们会有更高的毛利。

但是现在很多平台都会稍微限制上传产品的数量。这个时候，我们可以选择更多的店铺。以全球速卖通为例，一家店有1000家店，我们五家店有5000家店。这是这样一个概念。除了多个门店，还有很多品类，多个品类是不同的产品，所以我们面对的群体更多。

然后再结合多品类，多店经营会吸引更多的人。最重要的是不需要备货，没有库存，在配送货物的过程中没有压力。我们会买回来送出去，这样就不会有成本积压，也不会出现恐慌。

缺点：

工作量比精细化操作大，所以你需要ERP辅助，因为不可能一个一个编辑，所以你肯定会做不到，所以你需要各种辅助软件大量更新，第二就是产品数量需要足够。货多了之后废弃品也多了，这就需要我们下架重新铺。当你重复十几遍的时候，确定1000块都买了。这种情况下，工作量会稍微大一点，即使每天都在做新产品，也是对耐心的极大考验。每天做的时候可能会觉得更烦。创业初期可能会失去耐心，失去耐心可能会失去信心。当然，命令下达后你可能会更加努力。

另一方面，无库存的产品对供应商的有效性有更高的要求。虽然没有库存压力，但是这么多产品，你也不能保证每个供应商都有产品，所以供应商的选择度更高。这些都是分销模式的缺点。一般来说，新手都是刚开始适应发行后期，然后慢慢转向精细化运营。

精细化运营有什么优势？

首先，注重单品的精细化运营，精心打磨单品，让单品爆款好卖。精细化运营，他的新体量比较小。可能会说，如果铺货的话，就是几万个新的，如果挑选的话，可能就是几十个，几百个。

第二点是分析产品的数据。经过分析，这个产品可能会被大多数人喜欢，并不是我上传一个产品就不知道会不会有人买。分析总结出来的产品更容易成为爆款。我们不会靠大量的SKU来漫无目的的吸引客户。100个人里可能有1个人喜欢分销模式，但是100个人里可能有50个人喜欢精细化运营会。

第三，精细化运营就是非常用心的准备打造这个产品。

这时候就要备货了，因为发货时间比较快，对提升店铺数据有优势。所以我们在准备打造这个产品的时候，要考虑成本的优势，卖点，产品的优势。如果这个产品适合这个市场，我们可以用各种方法来助推，做一些广告，报道一些活动。精细化运营的增长速度很快，比商品配送快很多。

第四，精细化运营的工作量比较小，可以专注于数据分析。只要我们每天研究数据，找到一个产品，我们就会去找相应的供应商，优化产品，优化数据，优化价格，优化成本，然后上传到平台，通过各种辅助方式搭建。

在精细化运营中，我们店的产品成型后，后续压力会小一些，没有太多后顾之忧。前期只需要自己制造爆款就可以了。后期工作量小，每天只需要看店铺数据。产品成型了，就相当于说我们躺在后面收钱。