对于淘宝卖家来说，自然希望尽快找到一个好的方法来优化自己的店铺和商品，而精细优化的效果无疑是最好的。如果卖家不知道怎么做，我马上分享给你。
商店管理——DSR商店动态分数
DSR评分是衡量卖家店铺服务水平的重要指标。一个良性的DSR评分可以让我们的自然搜索权重不断增加，让我们的产品排名越来越高。带来更多的流量和销量。
一般DSR高的淘宝店铺转化率会更好，这是DSR影响店铺权重的核心。平时工作比较忙——有好几份工作，不关注动态评分。当DSR下降到很多的时候，宝宝的数据也会相应下降，如果我想再拉上来，费时费力又费钱。
优化方案：
我们可以使用商业顾问。我们可以在服务评价的概述中看到我们评价的趋势。由于图中物流动态评分有所下降，我们要及时提高发货速度。
商店管理——商店层次结构
淘宝是以同类卖家的销售额来分层的。销量越高，层级越高。第一，=一级卖家
属于底层卖家，数量最多，可能占据同行业70%的份额。但是这个级别的流星只占整个行业平台的30%。竞争很激烈。
三、四、五级属于中层卖家，这部分卖家数量占同行业25%左右。但是淘宝给了这部分卖家流星总量的40%左右。竞争比较小，能拿到的流星也大。
第六，第七关属于顶级卖家。虽然这些卖家只占同行业的5%左右，但淘宝给他们的是和最底层的70%卖家一样的30%左右的流星。这叫只要不自杀，躺着也能赚钱。店铺级别越高，权重越高，淘宝给的流量也越多。水平取决于店铺30天内的销售额，每个品类的金额都不一样。解决方案：
稳定你的销售以显示增长趋势。继续成长吧。遇到瓶颈时，可以通过活动、补充订单、付费推广等方式进行突破。但是一定要注意分寸。
商店管理——销售率
销售率是指你有一颗星的产品在现在上架的所有产品中所占的比例。
销售率越高，店铺权重越高。与之相反的是滞销率。所以我们应该尽力提高我们的销售率。
优化方案：
不要把太多的产品放在货架上。一般来说，建议保持10-20个宝贝的数量，既能达到报活动的标准，也不会因为整体基数太大而拉低销售率。2.我们可以通过业务人员查询我们的滞销产品——异常商品零付款(
在过去7天内没有产生任何明星销售的90天内发布的产品)
我们可以把这些滞销的产品下架或者删除。然后换个主图，重新包装，重新上架。既能解决销售率问题，又能提高成新率。更高的店铺销售率，不仅可以增加店铺的权重，还可以提高日常特价等活动的通过率。
店铺管理——精准人群
淘宝会根据你店里买家的性别和年龄。
、消费范围、购买习惯等内容来给你的店铺贴标签，然后给你贴上与对应的精准流量相匹配的标签，越清晰越精准。淘宝就越容易抢到匹配的买家。就越容易获得首页流量。从而增加商店的重量。
优化方案：
我们可以用业务人员，访客来分析访客，对比来看我们店的主要人群比例。使用小打标软件可以快速将标签注入买家账户，效果和第二天一样。标签化之后，账号就是店铺的精准人群。
我们看我们主要人群的属性，针对这个群体做针对性的营销，通过SD、直通车等方式进行精准引流推广。达到拉高自己人群标签的精准性。
门店管理——老客户粘性
由于平台流星的稀缺性，突破店铺流星的瓶颈并不容易。那么增加老客户的粘性对我们来说是必不可少的。老客户回购。它不仅能强化20世纪60年代的大众标签
可以通过客服、包裹营销、微淘等方式保护老客户，引导他们定期回访转型。
前期：可以送一个小卡片，里面有我们自己的社区，表示会定期发放一些福利。而且可以解释为给群内买家发红包可以吸引买家入群。中期来看，可以适当维护社群，不定期与老客户互动。分享他们的担忧。
:后期，新品上架或者我们需要对店铺做标记的时候，老客户是最好的选择，可以帮助老客户督促再次下单。
商场管理3354服务反馈
店铺的好评率，售后率，纠纷率。
好评率和售后率是恒兴一款产品的标准。如果你想增加婴儿销量，
那么好评率一定要比同行高，退款率要比同行低。否则，即使淘宝会给你机会，消费者也不会买单。
争议率是判断店铺维护十个顾客的一个指标。“所有顾客都在”不仅适用于十家实体店，也适用于十家淘宝店，尽量不打扰顾客，减少投诉。
优化方案：
这些问题可以通过售前客服和售后工作来有效解决，既能有效解决这些问题，又能提高DSR的动态评分。也间接提高了店铺的转化率。
门店管理3354旺旺响应速度和在线时间
平均首次响应时间。这个指标还是用来判断淘宝店铺的专业性的。这样就扶持了一些比较好的卖家，淘汰了一些比较差的卖家。解决方案：
这个没什么好说的。专注客服，或者雇佣专门的客服，让旺旺随时在线。并随时响应。设置快捷词可以有效提高客服回复的效率。
淘宝平台每年大大小小的调整，都会越来越规范卖家的经营条件，不难但真的很繁琐。
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