现在很多小伙伴都准备开网店，但是因为是个人卖家，不是工厂卖家，所以面临一个很重要的问题，就是货源问题。想知道如何在网店找到货源，请仔细阅读下面这篇干货文章！
不谈理论，我直接告诉你我们做了什么。我们当时做了一个手袋产品，这是如何找到供应商的：
1.撒网搜索。1688源搜，女包；会有N多家厂商，然后看他们的注册资金，让他们发工厂照片和营业执照。在百度里面搜索，可以找到N多家供应商，然后做一个excel表格，列出公司名称，联系方式，地址。供应商的可靠性分为ABCD的几个等级。这是初步筛选。
2.实地考察。我们筛选出15~20家女包行业的供应商，然后我们两三个人去广州接触考察各个工厂，觉得比较靠谱的供应商深入谈。我看了十几家工厂，大概有七八家有样品陈列。你也可以看看样品的质量。质量不靠谱，比如低端的，价格低。我们要做的是高端，高端，所以pass把低端厂商都掉了。最后选的那个样品很多，每个样品的质量和价格都不错。
3.同行价格对比。我们选了一家同行的店铺，买了几个包，找到同行的供应商，给了八九折的价格。然后谈了供应商，价格给了我们七八成，质量甚至比同行还要好。
4.合作意愿的筛选。还有一家做真皮的工厂，价格也低，款式也不错，但是他们在淘宝上有自己的店铺，所以合作意愿不如单纯做供货单的厂家强烈。合作意愿也是中小卖家在寻找供应商时容易忽略的一个重要因素，因为如果合作意愿不强，你可能会盯着他做货，像求他一样，各种拖延，不稳定，最后坑自己。我们最终选定的工厂有很强的合作意愿；结果他会配合你，事事迎合你；你会变得很方便，他会帮你想到很多意想不到的地方。
5.降低订单数量。中小卖家希望最小起订量更好，最小起订量更小价格更低，往往无法兼得。这时候就需要谈判技巧了。比如这个包你订100个只能给你70的价格。你最好谈谈订20件，或者你可以用70的价格。很多小卖家就是不会协商降低最低起订量，后期货滞销，现金流危机害死了自己。
判断优质供应商的五个维度
1.产品创新。电商平台卖货，消费需求升级非常快。能和你一起观察产品方向动态，快速发展的供应商，对卖家来说就更厉害了。
2.成本控制。一个产品的生命周期，从前期的蓝海供不应求到后期的价格战再到同行的淘汰，成本的控制决定了你能活多久。
3.质量可靠性。产品质量直接决定了买家的评价和售后退货率，不仅直接和利润挂钩，还决定了产品能否走向爆款。(质量不好，差评不断，新品链接快废了。花在选品、策划、量钱、烧车、刷单上的人力财力都浪费了)
4.服务跟进。产品功能、页面策划、客服、售后维修、返厂等服务，在谈判之初一定不能忘记，一定要写进合同，对供应商有约束作用。
5.愿意合作。合作意愿可以影响价格谈判、产品创新跟进速度、售前售后服务等所有流程的顺畅程度。在合作之前，你要直接把不愿意合作的厂商打发走，即使他的价格更低，你也不能选择，否则你后面不会放弃，会让卖家生气。
希望大家在选择供应商时，从产品创新、成本控制、质量可靠性、服务跟进、合作意愿五个方面考察。同时
网购省20%-90%神器免费领！
