淘宝分销怎么做？有什么方法？

为什么要做淘宝分销如果你有100个淘宝分销商，只要一个分销商每天能帮你卖出一单，理论上来说你每天就有100单来自淘宝分销渠道，何乐而不为呢？淘宝分销呢？有什么办法吗？

淘宝分销怎么做？

(1)如何找到淘宝分销商？

一、使用“商品雷达”可以帮你搜索经销商，帮你轻松看到一个店铺的销量和品类占比，衡量招聘价值！

二、制定配送政策：根据店铺级别(金冠、皇冠、钻石)和品类(相似品类、互补品类、近似品类)；

(2)淘宝天猫配送原则。

引用淘宝分销第一人、触电会成员陈在触电会上分享的观点，淘宝天猫分销需要遵循一个电商铁三角的原则，即“分销效果=产品*渠道*运营(注意这是乘法)”。企业的产品是有势能的蓄水池，渠道是水管，而官方旗舰店只是自营水管中的一种，操作的是不同马力的水泵。产品卖得越好，蓄水池的势能就越高。渠道越多，运水的水管就越多。产品分配操作越有力，水泵的压力越大。网络分发就是围绕这三块内容。这三者结合起来就是电商分销的三个核心指标。

(3)淘宝天猫的配送运营有六大要素。

第一个因素，市场特征：产品生命周期，竞争对手现状，市场占有率，产品利润率。

第二个因素是产品是否有竞争力：品牌知名度如何，线下覆盖情况如何，产品定义，产品有什么特点？刚性需求对吗？性价比如何？消费者容易买账吗？

第三个因素，单店运营：品牌对品牌本身的熟悉程度如何，产品描述是否能吸引消费者？物流配送速度和客户服务水平如何？售后服务怎么样？推广技术成熟吗？供应链的控制是否完善？

第四要素，分销招聘：渠道策略如何定位，如何筛选卖家，需要什么样的精准度和活跃度？需要多大的覆盖率？招聘书怎么写？等一下。

第五要素，分销运营：这一块属于分销商招聘后如何管理的范畴，包括分销政策制定、产品培训、市场补贴、活动组织、价格控制、赛马机制、活动维护、产品多元化供应等等。

第六要素，重点客户合作：在整个经销商管理体系中，重点客户合作的管理需要投入更多的资源，包括以下几个方面：深度维护客户关系，挖掘客户背后的资源，重点扶持潜在的重点客户，建立单独的圈子加深关系，制定更加个性化的合作方案，与重点客户进行深度的利益捆绑。

理解了以上六个要素，按照每个分项去挖掘和执行，淘宝天猫的配送运营就会变得顺畅很多。

淘宝天猫上分销产品的关键在于产品描述的流动性，即产品描述与产品不同，产品描述与产品分离！这个怎么理解？过去，消费者通常在实体店网购东西，而实体产品因为可以接触，可以直接影响消费者的购买决策。现在消费者都在网上购物，直接影响消费者第一次购买决策的是产品描述，而不是产品本身。所以有鉴于此，品牌要根据不同经销商门店的消费场景，在消费场景下对同一产品做出产品描述方案。即同一款产品对应n种消费场景，n种消费群体，n种消费渠道。比如同样的电压力锅，可以在专门的电器店，家用小工具的淘宝专卖店销售，甚至可以根据宝宝妈妈在母婴系列店的购买场景来设计商品说明。这个我的优点

为了充分利用淘宝天猫平台的巨大流量，规模较大的传统企业应该采用1 N n的策略在天猫开店。1指在天猫上建立官方旗舰店，目的是树立品牌形象，而不是销售商品。店铺的整体定位是产品价格坚挺，作为线上订单的流通中心。n指在天猫商城建立三类加盟店。第一种是专门做品牌库存的店；第二种是专门销售线上线下同步产品或品牌产品线上网络的店铺；第三种是全新的产品试用装店。n指淘宝市场大量分销店铺的发展。通过上述旗舰店群狼店的模式，既能在主流电商平台上树立品牌形象，又能最大限度利用平台内的流量资源。

但是现在天猫店铺政策收紧了，天猫入驻的大门基本关闭了。以上开店策略只能适合大型传统知名品牌企业。

以上内容是边肖分享的关于淘宝分享的相关知识，希望能帮到你。