直播已成为近年来最热门的趋势。明星、主持人、企业家纷纷加入直播行列，瞬间成为带货专家。直播也成为电商业务升级的新突破口。
有人说，淘宝直播不仅是一款让人上瘾的赚钱APP，更是一款训练手速的神奇APP。打造了“口红一哥”李佳琦、“人肉聚划算”薇娅。只需动动嘴，所有女孩的钱包就空了。可以说是“行走的人类提款机”。
近日，淘宝发布了淘宝直播年度报告。报告显示，2022年直播场次将超过10万场，上架商品近亿件，电商平台领先。如今直播电商已经进入下半场，它还能引领直播电商吗？它将给我们讲述一个什么样的故事呢？
淘宝直播出圈，为何？
淘宝网成立于2003年，是亚太地区最大的网上零售区。 2016年，明确了淘宝社区化、内容化、生活平台化三大未来发展方向，并推出了淘宝直播。经过三年的发展，淘宝直播终于在2022年完成“退出”。
据《2020淘宝直播新经济报告》显示，淘宝直播已积累4亿用户，2022年交易额将突破4000亿元。作为直播电商平台，淘宝直播是如何发展并占据领先地位的？直播电商地位如何？
首先，淘宝直播的崛起得益于直播行业的崛起，平台把握了直播行业的经济趋势。淘宝直播虽然是直播行业的先行者，但并不是第一个开展在线直播的。
在线直播起源于2005年，兴起于2014年。YY、斗鱼、虎牙、映客等主流直播平台纷纷布局泛娱乐业务。阿里巴巴察觉到其中的隐患，开始布局直播网络。早在2010年，淘宝就推出了淘女孩平台，以图文并茂的方式推销商品； 2013年，推出微淘； 2015年，推出生活消费信息平台淘宝今日头条； 2016年，推出淘宝直播平台。
其次，淘宝直播的发展来源于平台三大核心技术的支撑：窄带高清技术、零转码系统和低时延技术。可容纳千万人同时观看直播，为用户和主播带来强大的体验。感觉。据直播眼资讯数据显示，人气淘宝直播主播李佳琪、薇娅直播期间平均观看人数达百万，总观看人数达千万。
最后，淘宝直播的发展与淘宝平台自身业务相关，受益于淘宝自身的辅助价值。
1、淘宝直播是淘宝的衍生业务，淘宝为平台的发展做了大量的宣传。发展初期，平台邀请网红进行直播。淘宝最受欢迎的主播之一薇娅也同时成长起来。 2022年，淘宝直播举办年度盛典，第二位人气主播李佳琦横空出世。
据新浪财经预计，2022年淘宝直播销售额将突破1000亿元，81位主播引导交易额突破1亿元。 2022年，短视频将迎来潮流，用户可以通过头部注册抖音、快手账号，精准吸引第三方平台流量。同年推出“明星计划”，邀请王一博、周震南等明星加盟直播间。淘宝直播凭借粉丝效应和影响力成功“出圈”。
2、从用户的角度来看，淘宝直播让用户更直观地了解商品。淘宝直播主播不仅会讲解产品，还会有模特展示主播现场讲解的产品；所售产品均经过严格筛选，值得信赖。促销力度高，折扣力度大，促销福利多。
据凤凰网介绍，进入薇娅直播间的产品需要经过初选、打样、议价、新品上市四个流程，每个环节都有相应的团队，分工明确。消费者会更愿意观看。在淘宝直播上购买商品。
3、对于淘宝商家来说，淘宝直播拓展了产品推广渠道。直播时商家与消费者的互动可以提高店铺的转化率和用户粘性。当用户观看商家直播并对产品有疑问时，可以在评论区留言。通过消费者与商家的互动，商家可以了解顾客的需求，提高产品的展示空间，消费者也更愿意为产品付费。商家转化率提高，让他们更愿意使用淘宝直播。
抓住直播行业的风头，是淘宝直播发展的重要原因。平台强大的技术支持稳定了淘宝直播的行业地位，而来自淘宝的支持是淘宝直播能够“破圈”的关键。因此，综合看来，淘宝直播引领直播电商已是必然。
如今已进入电商直播热潮，淘宝直播作为电商直播领头羊是否具备长期竞争优势？
淘宝直播有什么优势？
随着互联网的发展，直播电商作为一种新的经济模式，市场规模不断扩大，交易量逐年增加。财报显示，淘宝直播2022年的交易额将达到1000亿，2022年将达到2000亿。2022年的交易额还会更高。高达4000亿元。淘宝直播虽然是电商领域的“菜鸟”，但从年交易额来看，其表现却是喜人。业绩增长如此稳定，淘宝直播的优势在哪里？
首先，淘宝直播是电商+直播，成为链接人、货、地的新模式。与传统电商相比，淘宝直播电商以人为本。主播们以自己的“个性”为支点，以“严选”为基础，直接摆摊种草。没有中间商。用户通过主播直接连接到品牌和产品，缩短了流程。供应链。
其次，淘宝直播隶属于国内最大的电商市场平台淘宝网。据DoNews预计，截至2022年，淘宝用户数将突破8亿；据新浪财经预计，截至2022年，京东用户数将突破4亿；据电商报报道，截至2022年，拼多多用户规模将达到7.88亿。
淘宝直播具有较大的平台电商优势。淘宝直播背靠大型电商平台淘宝网。主播不需要寻找货源，只需要做好选品即可。
最后，平台具有较高的知名度和用户粘性。淘宝直播背后有电子商务鼻祖淘宝网的支持。阿里巴巴公布的一季度财报数据显示，淘宝月活跃用户数为8.74亿。
背靠淘宝电商平台是淘宝直播的最大优势，也是淘宝直播业绩能够实现稳定增长的最重要原因。
淘宝直播的未来在哪里？
在火热的直播电商赛道上，各大互联网公司纷纷倒闭，这使得直播电商赛道的竞争不断升级。虽然淘宝电商直播持续领跑直播电商，但随着赛道竞争加剧，未来也将面临不小的挑战。
抖音和快手作为两大短视频龙头，收割了整个泛娱乐市场的流量，抢占了短视频红利。为了抓住短视频趋势，加速流量变现，两大玩家纷纷进军直播赛道带货。
据和讯科技预计，抖音2022年的GMV将高达5000亿，其中1000亿是通过抖音自有电商平台抖音商城实现的，超过3000亿是通过从直播间跳到抖音完成的。京东、淘宝等第三方平台。为了帮助提升平台出货量，抖音电商平台会不定期推出各类活动，如55潮流购物节、抖音链接选品会、618好物节等。新浪VR报道称，2022年快手直播销售额为1044亿元。
作为短视频平台，抖音的交易额在2022年将达到5000亿元，超越淘宝直播，其中3000亿元来自跳至第三方平台。虽然抖音商店本身只完成了1000亿元，但也令人鼓舞。未来的发展，我们不仅要靠战略，更要靠合作共赢。
薇娅和李佳琪作为淘宝直播中最受欢迎的主播，在2022年被曝卖货引发热议。主播选品不当导致货物翻车。淘宝直播作为内容输出平台，也应该承担相应的监管责任。
如今5G浪潮来临，消费市场也在向新的数字消费升级转型。直播+电商一定是未来时代的发展趋势。虽然直播和电商已经进入下半场，但真正的爆发期还在未来。
结论：
随着消费市场进入数字消费经济时代，直播电商有望成为未来经济更高的增长点。直播电商市场值得长期关注。作为直播电商的领头羊，淘宝直播更值得市场长期关注。
京东物流对电商客户的依赖正在减弱。 5月2日晚，此前提交招股书的京东物流向IPO又迈出了一步。来自香港联交所的信息显示，京东物流已通过香港联交所的听证会，并披露了听证会后的信息集。
招股书文件显示，京东物流2022年前三季度营收达495亿元，同比增长43.2%。这一数字2022年和2022年全年分别为379亿元和498亿元，比2022年同比增长31.6%。
数据显示，京东物流来自外部客户的收入占比持续提升，从2022年的29.9%、2022年的38.4%上升至2022年前9个月的43.4%。
除京东集团外，京东物流拥有超过19万家企业客户，涵盖快消品、服装、家电、家具、3C、汽车、生鲜等行业。
1）外部客户提升带来三方面积极影响
招股说明书显示，京东物流对电商客户的依赖正在减弱。
京东物流本次全球发行募集的资金将主要用于升级和拓展物流网络、开发供应链解决方案和物流服务相关的先进技术、拓展解决方案的广度和深度、深耕现有客户、吸引潜在客户、 ETC。
广发证券的研报显示，对于京东物流来说，增加体系外客户的比例是一件非常有意义的事情。
一是外部客户快速增加，物流规模效应有望提升边际效益。
其次，“储运”模式要求第三方商家提前将货物运送到京东仓库。一方面可以不断提升消费者在京东的物流配送体验，另一方面京东也可以提高供应商的物流时效。个性化包装、供应链金融等多元化能力输出进一步为供应商赋能。
第三，可以摊薄单件物流成本。随着京东对下沉市场物流网点的渗透以及外部订单业务的进一步开放，订单密度将进一步加深，这可能会导致平均订单成本进一步下降。
物流网络拓展方面，我们将增加智能仓库数量，向下游市场拓展，投资拓展航空货运网络、冷链网络、跨境网络等；在技术投入方面，我们将不断强化技术的长期竞争力。包括硬件、软件和算法，以及5G、云计算、物联网等基础技术的应用；在行业解决方案方面，将进一步强化和定制行业解决方案，解决更多特定行业的痛点，并应用于更多垂直行业。
目前，京东物流已逐步从服务京东集团的物流部门转型为服务社会的物流企业。
2007年，京东开始自建物流，主要服务于京东。 2012年，京东正式注册“京邦达”物流公司，并上线青龙系统； 2014年，首个智能物流中心“亚洲一号”在上海投入运营； 2016年，京东实现了中国大陆所有行政区域的大规模物流覆盖所有县。 2022年4月25日，京东正式成立京东物流子集团，开始独立运营，并向社会开放。
2022年，京东物流发布全球化战略，携手合作伙伴打造全球智慧供应链基础设施网络（GSSC），推出京东供应链、京东快递、京东速运、京东冷链、京东云仓、和京东跨境。 2022年，京东将发布供应链产业平台，并于2022年完成“JDL”品牌升级。
2）调整组织架构，升级为“6118”架构
从组织架构来看，京东物流将在2022年引入中台架构，盘活资源，进行大规模组织架构调整，即“1844”架构，1个中台，8个核心业务，4个成长业务， 4 成长型企业。宏大的战略事业。
广发证券研报指出，2022年，京东物流将再次调整组织架构，升级为“6118”架构，下设6个中台部门、11个业务前台、8个运营前台。
在组织架构调整过程中，最显着的变化是前端部门进一步细化为快递、快运、冷链、大件、仓配等多达11条业务线，启动对外竞赛。
京东物流的目标是成为以开放为核心、以体制外收入为主的利润中心。具体表现是：
（1）京东集团2022年年报显示，2022年，京东调整了报告披露标准，将物流外部订单服务成本从订单履行费用中单独提取出来，计入营业成本；未来将逐步向外部合作伙伴拓展外部订单服务。
（2）据媒体报道，京东物流将于2022年开始独立运营和融资，2022年融资25亿美元，投后估值134亿美元。
（3）据新华网报道，2022年9月，京东试点开展个人快递业务，这意味着京东物流正式开始从B端市场向C端市场延伸。外地订单同城起步价11元起，低于顺丰个人快递。价格。
（4）据京东物流官方新浪微博消息，2022年4月，京东在部分地区试点将底薪转为更具激励性的业务提成方式，确保快递员多劳多得。
京东物流的长远目标是从C端走向B端，希望打通营销、仓储、配送、售后等环节，为商户提供一体化供应链服务。
由于京东物流天然具备第二方物流的属性，从C端到B端的延伸路径与顺丰这样典型的第三方物流服务商的发展路径不同。
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