亚马逊测款的产品快断货了怎么办？如何处理？

6月，马群站出来说，想让你上传的产品卖得很好，需要做一个付费衡量。一般通过支付衡量的产品潜力要比没有支付衡量的产品好很多。这类产品很快就没货了怎么办？

1.补货产品预计到达仓库的时间与现有库存缺货时间的时间间隔在7天以内；

降价，优惠券，提高产品转化率，让产品卖的快。这时候给亚马逊的感觉是产品很受欢迎，补货的库存一周后就到。亚马逊会觉得卖家的库存管理很好，面对销售货物不能及时送达。这时候我们补货，亚马逊不会减少权利，可能会加大这个环节的推广。当然，每天的销售额，CTR，Cr数据都要在平均水平以上。

2.1.补货产品到达仓库货架的预计时间与现有库存缺货的时间间隔超过10天，甚至几个月：

1)涨价，其实不是一个好方法，需要把握好度。一旦涨价太高，CTRCR数据拉得太低，恐怕补货入库时业绩会差很多。

2)降低广告的出价，尤其是ACOS的高出价，精准否定大话，让你的产品更多的展示给精准客户。降低竞价，减少曝光和点击，流量精准，转化率高，但是单量减少，广告费也会降低。亚马逊对这个环节的判断还是比较乐观的。这是卖家的打法，不是环节和产品。

如果商品缺货，现在补货的产品入库了，怎么做才能再次刺激链接？

1.异地折扣，最好一次性发给有畅销书的小类目。发生缺货时，补货库存中至少要有300件商品才能恢复排名。

2.评价，关键词，尤其是前面的话。断货前的先见之明，你要安排5-10单评价，视销量而定。补完之后要循序渐进的复习，最好有图片和视频，增加页面的活跃度。

3.QA .缺货期间还是需要安排QA(主要针对已有Q的回答和反问)，入库后每天可以有一组QA。

4.优惠券，增加促销，建立层级，增加单次购买数量，增加销售转化率，与现有热门产品相关(取决于店铺结构)

5.加大广告投入，自动(同类产品精准匹配，竞价提升)，手动(前几个字的竞价提升)，预算增加20%。

6.6.LDBD等平台活动。

作为亚马逊商家，你需要及时处理很多突发事件。如果撤回的产品几乎缺货，你需要采取一些措施来解决问题，因为供不应求，会对你的亚马逊商店产生不必要的影响。