在亚马逊上开店,首先要了解在亚马逊开店的成本,这样才能开始规划这项工作。今天给大家介绍一下最小成本,怎么做。
亚马逊开店费用主要包括四部分:月服务费、销售佣金、物流佣金、推广费;前两项是开店必备的,不同站点的月服务费和提成会有所不同。
1.北美三站:美国、加拿大、墨西哥。
如果注册的北美联名账户需要支付美国站每月39.99美元/月的服务费,加拿大站和墨西哥站不需要支付每月服务费;
当您在两个或更多亚马逊网站(北美、欧洲、日本、澳大利亚、印度、中东和新加坡)开设账户时,您可以享受多个网站每月总费用为39.99美元的优惠。
2.欧洲站每月服务费
25(亚马逊英国)
39.99欧元(亚马逊法国、德国、西班牙、意大利、荷兰、瑞典)
当您在两个或更多亚马逊网站(美国、欧洲、日本、澳大利亚、印度、中东和新加坡)开设账户时,您可以享受多个网站每月总费用为39.99美元的优惠。
3、日本站每月服务费
专业销售计划:每月4900日元
当您为两个或更多亚马逊网站(美国、欧洲、日本、澳大利亚、印度、中东、新加坡)开立账户时,您可以享受多个网站每月总费用为39.99美元的优惠。
这是入驻跨境电商平台最基本的费用,销售提成根据不同的品类和站点,收费比例会有所不同。一般佣金比例在8%到15之间。
怎么做?
1.紧跟政策,提前预测。
紧跟政策更新步伐,牢牢把握平台扶持计划。不仅是国家政府的政策,跨界平台的政策,比如阿里巴巴国际站的春雷计划2020,都在用数字的力量激发新的需求。新变化下外贸企业该怎么做?
具体来说,生产企业要提前做好转口准备,提前收集原料,优化生产线,在国家解禁后布局线上流量机会;贸易型企业要进一步整合供应链,提前布局行动,一步一个脚印,一步一个脚印。
2.链接客户,重塑供需。
越是特殊时期,越要重视商家的预期管理,学会寻找供需的最佳平衡点。
商家要及时维护与老客户的关系,在沟通时给他们复工的建议。中国的经验足以给世界借鉴;对于新客户,要提前做好开发工作的准备,做好新客户涌入的准备,给新客户信心。
大环境的变化会重塑供求关系的一部分,事实也的确如此。爆发导致的需求快速下降,其实是短期的供需失衡。显然,当疫情结束后,非技术迭代导致的需求下降会以压倒性的势头回归。这期间肯定有一批客户在“拜拜”。供应商洗牌后,谁将在风暴中站在风口浪尖?这是每个企业在重塑供需后需要考虑的举措。
不要因为疫情而暂停布局,未雨绸缪,有条件的企业“天晴就要修屋顶”,那些准备充分、吸收养分的商家,就会成为下一局的赢家。
3.数字化转型,线上运营。
虽然4月即将结束,但我还是想以3月新贸节的数据为例。3月阿里巴巴国际站新贸节期间,平台总交易额再次创新高,同比增长167%,订单数量增长114%,付费买家数量增长77%,卖出卖家数量增长43%。