之后，三姐又联系了消毒公司，在其天天送往全市各餐饮点的筷子包装上印制“**贵宾酒”字样，筷子包装免费提供应消毒公司使用。
合作的酒店多了，三姐也忙了起来，每月月底再去酒店结账。
全市每天有人办宴席，每次起码都数百人见过和喝过三姐的酒，很快全市大多数人都知道这一款酒的价格和质量，即是是通过酒席进行了持续的宣传和品偿!
酒销得动了，有钱赚了，三姐也不想转业了。因为良多人在酒席上都喝过了这个酒，觉得口感和劲头都不错，觉得无论是买去送人仍是拿回家跟亲朋挚友喝。大家都知道它的“全国同一零售价”，喝的人觉得倍有面子。
而便利店每卖一瓶比同类产品多赚二十元，积极性特高，有人买酒都会主动推荐这种酒是A城市办酒席用得最多的酒。
拼市场，在区域站住脚
一切好像都朝着夸姣的方向发展，可谁都不曾想到，一场危机正在迫临。
某日，又一着名厂家在本地报纸、电台、电视台上大做广告，大举进入市场，并对销售点进行高利诱拉拢!进一箱货送一瓶，并且瓶瓶都是开瓶有奖!
好多消费者都贪图瓶瓶有奖转而购买该品牌的白酒。刚刚打开的市场眼看马上又要灰飞烟灭!三姐马上连夜驱车前往所代办代理白酒厂家。
经和公司销售部经理长谈沟通后，对方终于认可三姐的应对方案，允许马上抽调业务员来帮忙做市场，并在促销政策上给三姐为期三个月的搀扶。
厂方业务职员到达A城市后，三姐当即通知原合作酒店、便利店、饭店客户招开新品上市宣传会(实际上厂家本来就有出产，属于另外一个系列，档次和三姐经销的差未几，但没在A城市上市过)。
宣传会上，三姐公布对新上市的白酒促销政策是一次提十箱送十五瓶，为期三个月。
同时，告诉老客户，即将开发的新经销商政策是一次提十箱只送十二瓶(两箱)，并大量在销售点内张贴海报，购买该种酒可有幸中奖到海南旅游!
但三姐原代办代理的品牌保持原价，仍旧没有任何促销政策。由于利润比对手的更加丰厚，稳住了原合作的酒店和便利店，紧接着三姐和厂家业务员加紧开发便利店、并逐渐扩大到市内各乡镇上去。
对新开发的销售点，三姐的策略是有促销的品类提高前辈入，然后再是贵宾酒进入，但贵宾酒因已在本市消费者中有了很高的着名度，良多人仍是青睐这个不降价、瓶内没奖品、“全国同一价”的贵宾酒，销量没受多大影响，跟着销售网络的增多，销售总量逐渐上升。
此时，那个来势汹汹的着名厂家，由于在广告上的大量投入不敢再加大促销政策，抢不动原来占据市场的两个着名厂家和三姐的客户，慢慢地也就在A城市销声匿迹了。
通过近半年的努力，三姐代办代理的白酒已在该市同档次产品销量中位居三甲，与此同时，这款酒登上了该市三家大型超市的柜台。
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