怎样开一家母婴用品店稳定赚钱

        现在我国实行计划生育，各家各户的小孩都不多，每个家庭都把孩子当做是掌上明珠一样对待。对于孩子，只要是环保的，健康的，有营养的，只要是条件允许，我们都回尽力的给宝宝买到。在一家婴童店里，经常一个商品的利润达到50%到200%都不足为鲜。

      一个奶瓶，批发价15元的，婴童店能卖到60多，一包奶粉，批发价45的也能卖到95。婴童店的利润业内众所周知，在此就不再多说。

 市场调查：前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的房钱是否能够承受等

制作运作资金计划和财务分配预算

前期的运作资金预算可分为：

a.装修预算(门头、室内墙体、地面、灯具、货架等)

b.设备预算(电脑、传真机、POS机)

c.开店前期进货资金预算

确定经营模式

综观全国母婴产品销售经营模式，以大卖场为主，较为单一，尚未建立自有品牌和贸易品牌，经营风险大，日后发展受按捺。进行业务延伸，走专业化营销代办代理或品牌营销道路，成为良多母婴用品公司的发展新模式。

选址：以病院门口与或对面为主，以二类街道和小区为辅

选择供给商：以产品齐全为第一要素，尽可能做到一站式进全，由于零碎补货长短常麻烦的事情。

确定进货方案：这是开店成功与否的一个枢纽，只有进货进得好才有可能卖得好，如果无法确定，可以参考婴儿用品网的投资参考栏目。

确定价格：不要求比同行低，最最少要与竞争对手持平，不然一开业就在消费者造成价格贵的影响，定价前可以先对做一个调查。

硬件预备：

店面装修，货架制作橱窗制作。获得渠道有：网上、当地实体店、婴儿用品网

婴儿用品知识培训：可以向消费者提供育儿知识。

办营业执照和相关证件。(工商，税务，卫生质检)

       做好了这些方面的工作，你就可以成功的开一家孕婴童用品店了。如果还是经验不足，可以考虑加盟的方式来经营，这样会得到公司有关支持，在开店过程中也可以少走弯路。