种猪选育三方面需注意

作为原种场，在做好常规生产管理的同时，种猪要注意三个方面。这三个方面我们一起来讨论一下。

1.做好日常生产记录，定期总结，掌握财务资源。

原种场日常档案很多，有种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种记录表、母猪配种产仔登记卡、仔猪出生断奶记录表、免疫记录表等。为了掌握公猪和母猪的繁殖性能，每一次生产变动都要有完整的记录，每周要做一次总结，找出生产中的问题，以便下周及时调整。每月汇总，上报场级* *掌握动态；每半年末和每年末必须进行一次全面的总结，对公母母猪的生产性能进行排序，以便做好下一阶段的配种和生产计划。

2.建立育种核心群，区分种猪育种群。

大型原种猪场，种猪年更新率一般在30%左右。通常选择产仔数大、无遗传病、体型外貌符合要求、生长速度快的2 ~ 5胎原种群作为后备进行补充。但为了加快世代更替，提高育种进度水平，一般计划采用头胎留种，争取一年一代。因此，有必要建立育种核心群，区分种猪育种群。

育种核心群的建立方法：首先要分析现有种猪的血缘关系，将生产性能相对较低或生产头数较少的血缘关系转移到扩大育种群中；其次，对现有的繁殖和生长性能测定数据进行分析，在保证血缘关系的情况下，将繁殖性能好、生长速度快、体格外貌符合品种要求的种猪选入联合育种的核心群。

育种核心群数量：根据本场原种猪规模，选择1/3~1/4头猪(一般不少于50头)组成核心群，保证猪的淘汰和更新。核心群的雌雄比例应保持在15，以保证公猪的数量和质量。

对于测量数据不完整的群体，拟根据血缘关系、体貌和繁殖记录建立基础群体，然后按照核心群体管理办法进行配种、繁殖记录和后代生长性能测量，再根据测量结果进行评价和排序，在保证血缘关系的同时，按要求建立新一代核心群体。

核心群和育种群的管理核心群的育种一般一年一代。新的核心群建立后，上一代核心群的种猪将转入育种群，补充育种群的淘汰更新，除了淘汰的部分表现不好。然而，目前核心群的培育采用的是“封闭式-开放式”的管理方式。一是允许世代交替，即允许核心群中表现特别好的种猪留在下一代与后代共同组成新的核心群，重叠比例一般小于25%。第二，允许引入外来血液。在核心群近交增量过大或有外来血统的情况下，可适当引进国外种猪，丰富核心群的遗传资源。

3.核心群育种方法

核心群建立后，原种猪场的育种工作主要在核心群内进行。

制定配种计划：理论上核心群应避免所有兄弟姐妹随机配种，但实际操作中一般是开始采用血型分组，然后让不相关的公猪和母猪配种。1 ~2代后进行随机杂交。如果配备了育种软件，可以运行软件的“种猪选种计划表的编制”。在设定种公猪和母猪的* *遗传相关系数的情况下，计算机会计算制定* *优化《种猪选配计划表》，列出现有种公猪

重复育种：生产中应严格执行育种计划。如果出现短暂的精子供应问题，应该按计划使用备用公猪。为了保证母猪的配种和受胎，公猪在第一次采精后，应优先为同一只母猪的第二次配种保留精液。严禁采用其他公猪精液的双配种，以保证后代血统的准确性。

准确记录母猪繁殖和泌乳结果：母猪的繁殖性能不仅反映母猪本身的生产能力，更重要的是要掌握仔猪出生和泌乳阶段的生长发育情况。因此，除了按照全国统一的穗号编制方法剪去穗号外，还必须完整记录仔猪的繁殖性能，如初生重、乳头数、断奶重等。以便在测定后代生长时为仔猪的初选做准备。

根据国内外的经验，一般来说，只要养猪场能严格按照测定和选择程序，坚持4 ~5代，猪群质量就能得到显著提高。如果能参与区域联合育种，实行精液交换，建立血缘关系，扩大育种核心群规模，指标分析会更准确。

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