生猪养殖新方法：建设猪场注意的三点问题

2011年生猪价格居高不下，大部分养猪户“一夜暴富”，让老百姓对养殖业充满热情，也让越来越多的人愿意涉足这个行业。但是，由于专业知识的缺乏和管理能力的欠缺，知识的匮乏和理解的匮乏，导致了大多数刚接触这个行业的人都以失败告终。如何经营好养猪场？笔者认为，需要注意以下三点：一是饲料问题。饲养管理良好的猪场，可以节约饲料，避免饲料浪费，最大限度地提高饲料对猪增重的投入；饲养管理好的猪场，猪病较少，不仅可以节省疫苗采购成本，还可以增加猪的体重。可节省常规预防药物和治疗药物的费用。据介绍，饲养管理不善、饲料选择不当，会使料肉比提高20%，每头出栏猪的饲料消耗增加20kg，成本增加30元；如果猪群有病，每头猪要增加10元的药费。饲料是养猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常，饲料成本占养猪成本的70%-80%，因此如何合理选择、利用和开发饲料，提高饲料收益率，降低饲料消耗率具有决定性作用。在提高养猪经济效益方面。二是品种问题。品种是提高养猪经济效益的首要条件。品种的好坏直接决定着猪的生产性能、饲料消耗、饲养周期和料肉比。大量试验表明，选育优良杂交猪，每窝断奶仔猪数可提高1-2头，增重提高10%-30%，饲料利用率提高10%-15%。大克猪、长白猪等优良品种比地方猪生长速度快，饲养周期短，可提高经济效益l0%l2%。三是疫情问题。猪场一旦爆发疫情，必将造成重大经济损失，甚至酿成大祸。纵观现有养猪场，普遍存在防疫观念薄弱的问题。防疫工作依然盲目、随意、侥幸。经过几年的经验，养猪场不得不关闭。损失惨重，教训深刻。养猪户时刻关注猪价，认为猪价是养猪场盈利的决定性因素，其实不然。具体到母猪存栏500头、商品猪800头的猪场，冬季一次腹泻疫情直接损失40万元；而如果猪价每公斤降1元，100公斤猪降价100元，800头商品猪平均每月因降价损失8万元，仅相当于五分之一流行性腹泻造成的损失。