与往年相比，我国养猪业发生了很大变化，但也存在不少问题。猪病没有明显减少的迹象，技术服务（也叫售后服务）仍然很重要。技术服务是一些兽药厂业务的必要组成部分，是产品（尤其是一些新产品和高端产品）使用的指南。一方面，通过服务人员对产品优势和特点的详细讲解，达到被养殖企业接受的目的；才能真正解决它面临的问题。
1、对自己的产品有非常清晰的认识，能够准确把握产品的优缺点。
没有产品是万能的。推销产品时，既不能夸大事实，也不能歪曲事实，摆正位置要实事求是。该用的就用，不能用的就别用。
2、了解养殖企业的发展历史和背景。不同规模、不同地区差异很大。
一个从几头母猪发展到几百头母猪的养猪场主，和一个从几百头母猪起家的养殖户，思维方式是不一样的。小猪场和大猪场的主人思考问题的出发点不同。这导致了实践和理解上的许多差异。不了解这些情况，就没有办法改变那些老板固有的错误做法。因为一些养猪场的做法从一开始就是错误的，不知不觉中一直延续下去，真正的服务需要纠正这些做法。也许在纠正了原来的错误之后，长期困扰农场的疾病就解除了。
3、了解猪场的实际管理经营模式。
猪场的硬件只是决定猪发病的因素之一，更重要的是管理，如：母猪不同阶段的饲养方式（因为母猪的一些疾病与饲养有直接关系）、产房管理（产房温度、湿度、产房通风情况）、乳猪、保育猪、育肥猪的饲养方式，种公猪的饲养方式，饲料来源及原料控制，猪场饮水如何管理等。这些都是技术服务需要了解的内容。只有了解了这些细节，才能进行全面的分析。
4、了解猪场消毒程序。
养殖场消毒的好坏也决定了疾病的发生频率。猪场消毒是怎么做的？可以全进全出吗？使用不同比例的消毒剂也会产生不同的效果。
5、了解猪场免疫背景，对猪场进行全面的免疫分析，为正确诊断疾病收集资料。
需要了解猪场免疫主要使用的疫苗，包括生产厂家、批号、使用时间、剂量、免疫程序、免疫操作人员等。
6、详细了解猪场的驱虫程序和做法。
寄生虫病在一些农场很常见，会导致不良后果，这是服务人员应该注意的。
7、注意四时变化。
有些病是管理的，有些病是季节性的。要了解不同季节哪些疾病更易发生，还要注意地域差异，比如南北温湿度差异大。
8、注意观察猪的行为，通过行为变化判断疾病的走向。
观察猪外貌有无伤口，皮毛颜色，皮毛清洁度，眼睛有无泪点，有无咳嗽，有无流鼻涕，注意猪的尿液和尿液的颜色和量。
9、正确认识疾病。
有些病是可以治好的，有些病是兽医束手无策的，比如冬季低温高湿引起的呼吸系统疾病，药物不能解决问题，最重要的是加强饲养管理；有些疾病只能预防而不能治愈。因此，只考虑疾病治疗的技术服务而不考虑管理因素，是没有说服力的。
10.疾病判断。
需注意发病时间、发病过程、发病后死亡时间、发病后死亡率、治疗效果、使用过哪些药物（包括生产厂家）药物、用量、使用方法等）。只有全面了解，才能进行综合分析。
（来源：快乐养猪）
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