简介：养猪没有想象中那么容易，需要爱心和坚持。猪价低的时候跑得最快的人，往往最后输的最多。因此，每一位投资养猪业的老板都要做好心理准备。养猪业不是想来就来，想养就养。到处都有花钱的地方，但是赚钱要靠运气。如果你想投资一笔钱，你只想坐享其成。梦想永远反映不了养猪业的现实。
1. 不听
不愿意听取不同的意见、新的想法和别人的好意见和忠告，导致学习缓慢，别人逐渐抛弃你。
有些人过于自负，从不认真对待别人的建议。不懂市场规律，就是盲目养猪。看到仔猪贵，就盲目发展母猪，看到市场肉价上涨，就盲目扩大商品猪生产规模。他们没有意识到养猪业的发展也是遵循市场规律的，往往很容易亏本。懂得倾听，善于学习，是优秀养猪户的特征。
2.不完整
衡量一个人时间管理效率最简单的方法就是看他在有效时间内完成了什么。成功的人总能找到方法把事情做好。
养猪容易，养好猪难。一个好的养猪户一定是吃苦耐劳的，眼里总有看不完的活。有些人存在侥幸心理，认为病原微生物看不见摸不着，日常消毒清洁也是徒劳。因此，猪舍很少进行消毒，再加上潮湿、卫生条件差，环境突变往往诱发疾病。请记住，给予和接受之间存在一定的正相关关系。如果你懒惰，你就必须付出代价。
3.熬夜
经常熬夜、长期睡眠不足，会使大脑麻木、关系紧张、创造力下降，并表明您没有很好地管理自己的时间。
世界杯期间，习惯熬夜的人越来越多，好在总算是结束了。这对人们来说不是一种好的生活方式。由于夏季高温酷暑，会影响猪的正常生长。有些养殖场习惯于晚上喂猪，认为这样可以快速增加猪的体重。但是，从健康的角度来看，将猪变黑变白的危害还是很大的。
4.注意力不集中
注意力不集中，缺乏重点和优先事项，会导致生活混乱。
不管做什么事情，都要学会分清轻重缓急，能够抓住主要矛盾，优先解决问题，对提高工作效率有很大帮助。在养猪的过程中，难免会遇到各种复杂琐碎的事情。专注于找到事情的关键点，这样才能化繁为简，有所作为。
5. 没有计划
缺乏计划是效率的第一杀手。如果你花时间计划，你就不需要在恐慌中浪费时间。
猪场管理人员还应时时做好计划，包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划（配种计划、群转计划、补种计划、销售计划等）。有计划、有条不紊地工作，事半功倍。养猪累不累，看管理能力强不强。
6. 无法承受干扰
现在的人太浮躁了，容易被外界干扰。
养猪场的生活比较枯燥。天天养猪养猪，环境不是熙熙攘攘的集市，而是偏远山区。技术不过关，又来了疫情，市场不好，怎么办？生气是没有用的，埋怨别人只会惹恼别人，草木皆兵，易生神经质。所以，“敌军千军万马，我坚守阵地”。这种底气和魄力，才是养猪高手的境界。
7.眼高手低
想吃饭变成胖子，却又消化不良，让简单变得更加复杂。
养猪人最怕人高人低。无论任何时候，他们都必须记住，理论与现实之间往往存在一定的差距。纸上谈兵的成果总是肤浅的，我知道这件事必须要做。刚毕业的大学生来到养猪场，找不到自己的定位，放不下自己的身体去做一些看似简单的工作。然而，真知源于实践，只有将书本知识与实践有机结合，才能领悟事物的真谛。
8. 欢迎各界人士光临
只要有人来拜访，无论是否提前预约，都会随时接待，绝对会分散你的精力。
目前，规模化养猪场可以实行严格的消毒措施。个体小农和散户始终没有意识到这个问题。不管谁来看猪，他们总会来的。猪场进出场免疫是猪场管理的重要内容，也是最基本的事情。通过消毒，可以将猪场外的病原体消灭，防患于未然。面子还是面子，选哪个？
9、不懂得用人
资源和人必须合理使用，才能做到物尽其用，人尽其用。
21世纪最贵的东西是什么？天赋！各位评委，不要总觉得养猪是粗活，养猪人是粗人。要想在猪场干好工作，就得和员工“拉帮结派”，最好亲如一家。留住员工的，也要留住员工的心。
10.凌乱
当今社会，时间管理工具五花八门，真的没有理由把生活和工作弄得一团糟。有条理是每一个成功人士不可或缺的基本素质。
在养猪场，需要一个完整的时间计划系统来管理猪的日常生活。什么时候剪尾，什么时候断牙，什么时候阉割，什么时候喂食，什么时候打针，什么时候配种等等都需要按照程序进行。能否将猪生长发育各阶段的需求安排得井井有条，是对自己是否是一名合格饲养员的最好检验。
11.拖延症
真正有成就的人，绝对不会避重就轻，遇到困难就会迎难而上。
在欧美的养猪业中，很多从业人员都在养猪场工作了几年甚至几十年。但中国养猪场员工归属感不强，离职率较高。养猪场的新员工往往会成为养猪场的老手。他们喜欢拖延和拖延。明天做今天的事，后天做明天的事。如果你做不到，你明天可以做。没有紧迫感和责任感，往往导致效率低下。
12. 不对，不对
事情发生的时候，总是不能当机立断，优柔寡断有时会阻碍事情的发展。
养好猪，首先要知道自己真正需要什么。这是先有猪还是先有钱的问题。总是陷入犹豫、迷茫、迷茫的情绪中，这是缺乏独立意识、意志不足的表现。未来养猪业需要真正把养猪当成事业的养猪户。
13.会议
效率低浪费时间开各种效率低下的会议。
现在很多养猪厂老板为了提高员工的养殖水平，经常隔三差五开各种会议，有可能是好心办了坏事。养猪人基本都是“听众”，被灌输各种理念和产品信息，如果没有起码的辨别能力，也有可能沦为小白鼠。其实，养猪人更需要多做，多看，多学，多想，以及真正的干货交流。知己所长，方能补短。
14、停止学习
真正有所成就的人，总是知道自己还有什么可以学习，可以进步，以及应该如何更合理的利用时间。
一般养殖类工作，会涉及到兽医兽药，饲料营养，遗传育种等跨专业知识。如果你没学过，那就得老老实实从零开始。有人或许会问：以前养猪的都是农民大爷大婶不也一样吗？可是，在养猪微利时代，需要科学养殖。即使你是一位行内的专业人士，也不要忘了学而时习之与温故知新。
15、不投入
不愿意投入时间和精力，就会错过很多机会。
养猪没有想象中那么容易，因此需要热爱，需要坚守。猪价低迷时跑得最快的人，往往最终也是亏得最惨的那部分。所以，每位投资养猪业的老板要有心理准备，养猪业不是你想来就能来，你想养就能养。花钱的地方处处有，赚钱却要看运气，想投入一笔资金，就想坐享其成的梦想永远照不进养猪业的现实。
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