猪场绩效考核是提高生猪生产水平、提高猪场职工生产积极性的关键措施，往往决定着猪场的效益。以下是800家生产母猪场的绩效考核方案，供大家参考。
1、技术部负责人
1. 合格生猪每卖出5元
2、按生产母猪800头计算，全年出栏合格仔猪17600头，保育猪16720头，育肥猪出栏16385头。多出一头猪奖励100元，缺一头罚款20元。
3、保育猪上市成本控制在400元，每头奖励2元
4、育肥猪销售成本控制在1420元（200斤），每头奖励5元
5、每年人员流动控制在90%以内（指有的），奖励500元
6、每月进行一次饲养管理培训。每次80元，未经培训每次罚款100元。
2.生产主管
1、基数按20头猪/母猪的销售量计算，每多出一头奖励50元，少一头罚款10元。
2、种猪死亡率为每月0.3%。母猪死亡少的奖励100元，死亡多的母猪罚款100元。
3、每月两次技术培训。 60元/次，未经培训罚款120元/次
4、保育猪上市成本控制在400元，每头奖0.4元
5、育肥猪销售成本控制在1420元（200斤），每头奖励0.8元
三、主要
1、按健康仔猪数1.4元计算，每窝健康仔猪10头。多生一个一等奖15元，少生一个罚款10元。
2.注册率：88%（生产）和93%（储备）。每增加一窝奖励10元，每漏一窝罚款10元【登记率=（实际出生数+流产数+淘汰（不归）数+死亡数+死亡数）销量）/总断奶数*100%]
3、种猪死亡率为每月0.3%。母猪死亡少的奖励100元，死亡多的母猪罚款100元。
4.空孕猪在产床上每头罚款100元
5.医药费及低值易耗品（治疗药物、注射器、扫帚、灯泡等）每人每月1元，奖励10%
6、饲养管理培训必须每月进行两次。每次40元，未经培训每次罚款100元。
四、辅助
1、按健康仔猪数1元计算，每窝健康仔猪10头。多生一个一等奖10元，少生一个罚款5元。
2.注册率：88%（生产）和93%（储备）。每增加一窝奖励10元，每漏一窝罚款5元【登记率=（实际出生数+早产数+淘汰（未归）数+死亡数+数销售额）/总断奶数*100%]
3、种猪死亡率为每月0.3%。母猪死亡少的奖励100元，死亡多的母猪罚款100元。
4.空孕猪在产床上罚款50元/头
5、药品和低值易耗品（治疗药品、注射器、扫帚、灯泡等）每人每月1元，奖励10%。
6、负责饲养公猪，服从组长安排，完成公司交办的各项任务，改善圈外环境。每月奖励100元。 （决定权在团队负责人）
5. 妊娠舍饲养员
1、母猪喂养费2元/月（按月平均喂养次数计算）
2.残疾头数超过淘汰率的每头罚款30元，死头每头罚款30元，本批100元无死亡奖励。
这
3、配种母猪产仔率88%，后备母猪90%。积分高于1分的，每增加一窝奖励10元，每少一窝罚款10元。
4. 床位分娩每窝2元
5、活产数0.5元/头（出生体重1.4公斤）
6.医药费及低值易耗品（治疗药物、注射器、扫帚、灯泡等）每人每月1元，奖励10%
7、不合格产床每张罚款10元
8、服从组长安排，完成公司交办的任务，做好圈外环境，每月奖励100元。 （决定权在团队负责人）
六、产房组长
1、标准断奶仔猪28日龄7公斤，25日龄6.5公斤，21日龄6公斤；一头标准仔猪1.3元。超标准重量1公斤0.5元
2、批率4%，死少者一等奖5元，多者罚款5元
3、种猪死亡率为每月0.3%。母猪死亡少的奖励100元，死亡多的母猪罚款100元。
4、断奶后10天发情交配率90%，每增加1%奖励10元，每减少1%奖励5元
5、药品及低值易耗品（药品、注射器、扫帚、灯泡、饮水器，含不合格仔猪）5元/头，奖励10%
6、饲养管理培训必须每月进行两次。每次50元，没有培训的每次100元。
7. 产房饲养员
1、母猪喂养费2元/月（按月平均喂养次数计算）
2、出生一头活仔0.6元
3、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤 ，转出一头合格猪2.5元。超出标准重超重1公斤0.5元
4、转栏合格率96%，超出部分奖15元/头，低于96%每少转一头罚10元
5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格)5元/头，奖10%
6、断奶后由怀孕舍人员考核， 断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖15元，每降低1%罚7元
7、教槽料平均2.0kg/头(按转出仔猪头数算)，多与少按料价的10%奖罚，发现有饲料浪费现象罚20元/次
8、批次死淘率6%，少死淘一头奖10元，多一头罚10元。
9、种猪死亡率0.3% /月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元。
10、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
八、保育生长育肥舍组长
1、每销售1头合格猪1.5元。(100-105公斤及仔猪的销售)
2、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~105公斤)低于2.65，每节约1公斤饲料奖励0.2元;110公斤以上低于2.7：1，每节约1公斤饲料奖励0.2元。
3、全群批次死淘率6%，少死淘一头奖80元，多死淘一头罚40元。
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)10元/头，奖10%。
5、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次 。
九、 保育舍饲养员
1、每转出1头合格保育猪1.7元 (20公斤)超重1公斤0.3元
2、 批次死淘率3%，少死淘一头奖15元，多死淘一头罚15元;
3、 料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~15公斤)低于1.6，每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(7～15公斤)高于1.6，每超耗1公斤饲料罚0.1元。超过15kg-20公斤料肉比按 1.7。超出20-25公斤料肉比按1.8
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)2元/头，奖10%。
5. 服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
十、生长舍饲养员
1、转出合格生长猪一头2.2元
2、批次死淘率1.5 %，少死淘一头奖20元，多死淘一头罚10元;
3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(17~50公斤)低于2.3，每节约1公斤饲料奖励0.2元;每超耗1公斤饲料罚0.1元。
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)2元/头，奖10%。
5. 服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
十一、育肥舍饲养员
1、每销售1头合格育肥猪8元(50～105公斤)超重1公斤0.2元 。
2、批次死淘率2%，少死淘一头奖30元，多死淘一头罚20元;
3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(50~105公斤)低于3.0，每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(17～105公斤)高于3.0，每超耗1公斤饲料罚0.1元。
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)4元/头，奖10%元。
5、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
(注：以上考核条款适用于满负荷生产时，如有不合理的情况再进行修正。)
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