发展食草动物促进养鹅产业化

最近几年。邵武市规模化养鹅，形成了商工农、产供销一体化的一站式服务体系，逐步向产业化发展，成效可喜。就是这样：

1、建立以畜禽发展中心为龙头的养鹅产业化经营模式。邵武市农业局科教站、畜牧医疗站和水贝镇畜牧医疗站以股份制形式投资160万元，共同建立邵武市畜禽发展中心。配备专业技术骨干6人。租用养殖场20亩，作为鹅及鹅苗的养殖基地。制定鹅养殖发展规划，协调鹅种苗运输、技术指导、肉鹅收购、加工销售等工作，建立并逐步完善一系列社会服务体系。 1997年，该中心供应鹅苗15万只。收购销售肉鹅13万只，年产值273万元，养鹅户纯收入总额增加6.5万元以上。

2、形成产供销一站式服务体系。畜禽发展中，采取“保资金、保种苗、保价格收购”措施鼓励农民养鹅，并采取四项措施重点扶持养鹅1000只以上的专业户每年：1、为专业户提供一定数额的有偿资金，解决专业户扩大生产的资金困难；其次，畜禽发展中心与专业户签订鹅购销合同，中心提供优质种苗供应和肉包鹅采购，消除了专业户的后顾之忧。三是为专业户提供优质饲草种子（种苗）养鹅，形成养鹅配套服务。四是分期、分批为专业户提供养鹅实用技术培训，编写印制技术资料，帮助专业户改进养殖实践。鹅技术水平。建成以畜禽发展中心为龙头，种鹅场、商品鹅基地为基础，以千户养鹅为依托，使生产、供应、收购、加工、运输、销售紧密结合，协调发展。初步形成了市场引导市场、龙头带动基地、基地联系农户的养鹅产业化经营格局。

3、建立科技服务网络。建立健全市、乡、村畜牧兽医技术服务网络，为养鹅生产提供技术支撑。一是以市畜禽发展中心为龙头，市畜牧医疗技术中心和各乡镇的科技服务体系为重点。 ）以畜牧医疗站为基础，开展技术指导、咨询和上门服务；二是着力抓好饲料供应服务体系。一方面帮助养鹅户充分挖掘当地饲料资源，开发果园、冬休地种草、种菜、养鹅，扩大种草、种菜面积。另一方面，要抓好饲料的配送和运输，根据养鹅不同时期生产的需要，保证优质饲料的充足供应。三是以防疫消杀体系为重点，从市、乡、村三级防疫消杀服务网络入手。选择部分技术人员与专业养鹅户签订防疫消灭合同，确保提高养鹅生产效率，促进养鹅产业持续快速发展。

4.建立市场风险机制和监督管理机制。一是发动农业局干部职工参与畜禽发展中心养鹅，扩大经营规模，按照风险共担、利益分配原则，保障股东利益分享。二是根据股东意愿，民主协商，成立畜禽发展中心鹅育种董事会。选举产生董事会、董事长、董事，全面监督畜禽发展中心各方面工作；三是畜禽发展中心下设企业管理组、良种推广组、技术服务组、肉鹅销售组，共同负责产前、生产、生产工作。一系列产中后期服务将在公司与养殖户之间形成产业链，加速鹅规模化生产。