生猪批量生产的关键控制点

该模式采用全进、全出的生产方式。同一生产阶段或日龄的猪集中饲养，同批次转群或屠宰，以提高猪的健康状况和生产性能（增重）。速度、饲料报酬和上市年龄等）保持在最佳状态。传统的生产模式无法实现全进、全出，批量生产模式可以阻断传统连续饲养方式带来的疾病传播。生猪生产管理采用全进全出的隔离饲养方式。虽然所有生产阶段都在同一个猪场，但实行的是批量生产。不同批次的猪不混用。每个猪舍或单位饲养一头猪。批量生猪可根据猪场规模大小，以1周、2周、3周或5周为批次生产。各猪舍或单位之间严格执行隔离防疫措施。不同生产阶段（如配种、妊娠、产仔、哺乳、仔猪保育、生长育肥等）的猪分布在不同的猪舍或单位，全进全出的方式可以阻断疾病的传播猪之间。感染程度。现代规模化生猪生产采用的点位饲养模式，更能实现批量、全进全出的生产，最大限度地降低生猪养殖的生物安全风险。

猪批次化生产的关键控制点：

1.母猪发情配种控制点

后备母猪和不发情母猪如果饲养、管理和处理不当，将无法在预定时间内发情和配种；相反，如果发情失控，怀孕母猪过多的可能性也会增加，这两者都会影响批量生产目标的实现。因此，母猪的发情和配种是最重要的关键控制点，需要提前制定配种目标生产计划。关于补充母猪的利用情况，本周的配种工作结束后，根据本批次的配种数量，可以预测20周后该批生猪需要多少头补充猪，并可根据需要进行补充。提前准备。介绍或选拔计划。后备母猪配种前三周，应对后备母猪进行同样的发情措施，以满足每周分批配种计划。

2.分娩床及分娩舍的数量

产床和产房的数量决定了每批次的母猪数量，也与整个猪场的母猪数量有关。不同批次产房之间应有明显的隔离和饲养措施。另外，还要安排至少12周的分娩计划，根据实际情况安排产房的周转和下游育婴档的周转。

3.分娩率的及时调整

不同猪场的配种和产仔率不同，冬季和夏季的结果也会不同。因此，应根据不同猪场、不同季节的配种率和产仔率来确定每批次的配种母猪数量，以满足产仔过程的设备需求（产房床位充足）。当生产性能稳定、产仔率较高时，可适当减少该批次的配种头数，否则应增加该批次的配种头数。

4.公猪利用率

批量生产模式的实施将减少种公猪的需求。因此，如果是集团生猪养殖企业，可以考虑建设共享公猪站，集中饲养优秀公猪，进行人工授精；如果是单一中小型养猪场，可以考虑依托区域性公猪站进行人工授精。人工授精技术是批量化生产猪场的必备技术。其技术成熟，值得推广。如果规模化养猪场具备条件，人工授精可以采用深度授精技术，如宫内授精（IUI）、子宫角授精（DUI），这与传统的宫颈授精（ICI）不同。与此相比，每头母猪的授精剂量可从30亿个精子减少到10亿至15亿个精子（IUI）和1.5亿至2亿个精子（DUI），可大大提高公猪的利用率。

5.数据统计工作

实施批量生产后，为了保证生产订单的有序性和稳定性，必须有可靠的生产数据支撑，否则作业计划将被彻底打乱。为此，规模化养猪场需要使用生产管理软件进行数据管理，方便高效。录入后可整合多种生产数据，可导出每日、每周、每月、每季度、每年的生猪生产指标以及每头猪的生产状况。只有掌握好每头猪的情况，才能更好地规划批量生产。