成功创业的方法

大部分刚开始做老板的人都知道，必须加强对技术、财务、营销、员工等的管理。但有些商业技巧似乎不是一朝一夕就能领悟的。如果你有机会去其他公司工作(无论是大公司还是小公司的综合管理办公室)，你应该仔细观察你老板的管理长处，这对你的创业大有裨益。 第二，雇佣聪明的员工。 有些老板害怕雇用太聪明的员工，但许多企业家认为雇用聪明的员工不仅有助于扩大业务，还可以向他们学习，所以许多企业家将他们的成功归功于雇用比他们更聪明的员工。 第三，经常和有丰富创业经验的人吃饭。 只要别人有你缺乏的实践经验，你不妨主动邀请对方的空闲时间，无论是早餐、午餐还是晚餐，与这些人共进晚餐，学习他们的理念和经验。 四、利用电教设备增加管理知识 比如，关于企业管理的电视节目，要按时收看或在空闲时录制收看；另外，目前有一些用录音带录制的企业管理课程，你可以在业余时间或者开车的时候听，必然会有收益。 5.敢于采用试错的学习方法。 通常你问创业者如何学习企业管理，他们肯定会回答从试错中学习。经验不一定是最有效的方法，但你学到的商业技巧通常是最珍贵和实用的。 6.与员工共进午餐。 在小企业，老板和骨干员工每天一起吃午饭，可以加强思想交流，解决问题，互相学习。真是一石几鸟的办法。 七。拓宽各种信息来源 阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯、贸易出版物等。是非常有价值的信息来源。 八、利用供应商的智慧 供应商通常不仅熟悉我们的业务，还能为您提供许多对您有帮助的特殊信息。 九、注意倾听顾客的抱怨和赞美。 从客户的声音中，足以说明你的不足，以便及时改进；如果你的一些措施是非常正确的，你应该保持它们，并做得更好。 X.继续找问题。 只要你提问，大部分人都会很乐意回答你的问题；你的问题可以吸引别人的注意力，获得他们的好感。同样，如果有人问你一个问题，你也要尽力回答。如果你想知道更多，你必须先付出更多。