做个好下属

在工作中，我们大多是管理者，对下属的要求也不一样。但是如果从自己的工作来看，在管理和心态上都会有很大的进步。我们每个经理都是老板，同时也是羽翼丰满的下属。如何做一个合格的下属，一个好的下属应该具备哪些特质？我觉得应该从以上几个方面来衡量：

(1)一定要做好自己的工作职责，不要事事麻烦老板。你要明白，我们在公司设置职位的目的是为了完成工作。

(2)不要装“酷”。任何时候，面对任何问题的时候，你总是说没有问题，但实际工作中，总是有问题。不懂不是缺点，好好学习，态度端正才是领导喜欢的！

(3)你要充分理解你的领导，不要忽视领导的感受，工作时多想想领导想要的结果和他欣赏的方式。

(4)不要把领导当傻子。踏踏实实做事，不要表面一套，背后一套；别油嘴滑舌了，要知道我们背后有无数双眼睛。

(5)不要吝啬对领导的赞扬。记住，要想自己成功，首先要知道如何让别人成功。我们的一切成就都应归功于领导的正确指导。

(6)不要总是犯同样的错误或不该犯的错误。人无完人，谁都会犯错，但要学会总结。同样的问题绝对不能重复，不该发生的问题绝对不能出现。

(7)勇于承担责任，但问题发生时，不可能是个人的公司是最下属的。勇于面对问题，不要推卸责任。领导讨厌整天推卸责任的下属。

(8)善于帮助领导承担责任，但出现问题时，不只是下属单方面的问题，领导要付领导责任！面对这种时候，作为一个聪明的下属，一定要学会如何合理地代表领导承担责任。但绝对不是让下属盲目承担责任。这取决于发生了什么。如果确定工作前途不痛苦或者无关紧要的话可以考。如果有重大问题，那就不合适。作为下属，最好只交那些责任，不能冒险出去！

(9)做事要细心，不要放弃任何一个环节，也不要以为事情太小就可以跳过。但更要注意权衡利弊，不要抓了芝麻丢了西瓜。

(10)做事不要总讨价还价，要知道谁都讨厌总讨价还价的人。

(11)面对额外的工作任务时，要有正确的态度，适当考虑，服从第一。当你拒绝时，你需要充分的理由。永远不要找借口。

(12)有事商量解决，不要越级向上级反映事情。作为管理者，你要时刻了解越级汇报的弊端或者容易引起的事情。

(13)不要一直问问题。公司用我们来解决问题，而不是问问题。一般问题的发现很常见，但解决的却很少。作为一个合格的下属，你要懂得反映问题：当你提出问题时，一定要有自己的看法和解决方法，分享给领导考虑。不要总是给领导找麻烦。

(14)作为一名合格的下属，必须注意自己的言行。一般领导比较重视这方面。任何一个领导都不可能喜欢那些夸夸其谈的人，或者背后说别人是非的人，更不可能喜欢作风不好，卫生不好的下属。

(15)和领导在一起，一定要保持距离，不要靠得太近。不然领导会反感，或者你会有拍马屁的想法。和领导在一起的时候，也要注意在面对公众的时候，千万不要抢领导的风头。你自己应该是个追随者。

(16)当领导遇到难题时，凡是力所能及的，不管是不是自己的本职工作，都应该主动出击，默默无闻地帮助领导度过难关。

(17)作为下属，要照顾好自己的团队，要让自己的团队相对于别人有绝对的优势。面对工作，一定要让领导省心、放心、开心！

(18)作为一个合格的下属，面对自己的工作，一定要有创新的想法或事物，保持工作的原样。肯定不是公司招我们的目的。一个人必须在工作上不断突破，必须比别人做得更好，才能证明自己的价值。

(19)作为一个合格的下属，你要有一个稳定的心态，不要做一个狂风暴雨的人，不要让任何问题和不满压倒你的头脑。你要时刻调整自己的心态，没有过不去的坎，没有做不好的事！

(20)作为管理者，你还必须有自己的个性。如果你们都和别人一样，这个世界就不需要我们的存在了。做事不违背原则，保持自己的良好性格。