员工职业规划：美国第一银行的5P原则

公司内部设立了职业资源中心，用5P原则帮助员工发展职业。这五个p是： 人(人)。帮助员工了解自己，包括自己的技能、价值观和兴趣，知道如何综合运用这些品质找到合适的职业。 观点(视角)。员工必须知道别人对他们的看法，并从他们的主管、同事和其他与工作相关的人那里获得反馈。 地点(地方)。员工必须知道自己在哪里，包括自己的职位、公司、行业，掌握脉搏，知道自己需要增加哪些技能。 可能性(可能性)。员工必须了解职业发展的可能性。在公司，有三种发展壮大的方式：第一种是垂直移动，即晋升；第二种是横向移动，虽然在同一个职级，但是换不同的位置；第三是不动，虽然是同一个岗位，但它让员工的工作内容丰富多样，更具挑战性。 计划(Plan)。员工必须对以上四个方面做好规划，决定自己需要增加哪些能力和技能才能实现目标。 推广这一计划后，公司调查显示，员工的工作满意度平均提高了25%，员工流失率降低了65%，替代公司节省了200万美元的招聘成本。 要留住人才，一个重要环节就是要有一个良好的工作环境。人们愿意在这里工作，首先是因为他们可以获得更有竞争力的薪水和更好的期望。但仅此还不够。企业人力资源部门最重要的工作就是营造一个企业环境，一种企业文化，让人们愿意在这里工作，在这里工作感觉很舒服。