年底了，各单位都在忙着今年的总结和明年的规划。对于职场白领来说，也要面对一个敏感周期的到来：有没有人事变动的信息？公司战略调整会不会把自己打垮？我的工资如何保持和增加？自己的价值能否得到单位领导和业内同行的认可？你能迎接所有可能到来的挑战吗？一系列问题，让职场白领不仅要承受越来越大的工作压力，还要权衡各种利益冲突。在这样关键的时候，能够主动出击是最好的。其实每年不知道有多少职场人在写年终总结的时候一边计算年终奖一边计划着春节后如何跳槽；一些白领甚至没有拿到年终奖就走了。本文的主人公张毅就是其中之一。
张毅，某知名大学新闻系毕业生。三年前，张译带着自己的新闻理想走出校门，但来到北京，她在北京的媒体门前徘徊了三个月，却始终没有合适的机会。无奈之下，她加入了一家公关公司，在工作中多接触媒体的朋友，这也是对她向往媒体人的一种思想补偿。三年后，张毅成为了一家业内颇具实力的公关公司的策划经理。
在这家公关公司，张毅成功策划了多个公关推广案例。公司品牌在业内得到了快速提升，大客户越来越多。她说不清自己为公司赚了多少百万的利润。张怡一度成为公司里的红人，不苟言笑的老板看她的时候，总的笑容比不满多得多。但是最近一年，尤其是今年下半年以来，企划部的工作并没有太大的进展，更不用说部门主任和老板了。夏娃对自己不满意。当然，造成这种情况的原因是多方面的，也不能仅仅归咎于她能力和创新的不足。然而，部门主管对此颇有微词。他甚至在一些场合表示，不能总在自己的功劳簿上撒谎，还有传言说公司要调整人员和组织架构。再加上部门同事年中工资比自己低很多，业绩看起来也不错，所以她觉得今年的年终奖估计不会太乐观。毕竟高薪的背后是更大的压力和更高的危机。
在和部门主任的合作方面，Eve和她的沟通从来都不顺畅，因为部门主任是一个什么都不想做的人，但是所有的成绩都要先归功于她。另外，部门主任更看重那些能立竿见影的“面子工作”，这也让她很难受。张毅的日常工作开始变得有点按部就班，缺少了刚闯入这家公司时的激情和干劲。在这样的领导下，Eve觉得自己年终考核不会有什么优势，不去想优秀也不错。如果公司的组织结构重新调整，她很可能会被调整。想到这里，伊芙的心凉透了。
问题是，夏娃现在该怎么办？是跳槽寻求更好的发展，甚至转行做媒体，还是留在公司？尝试外部机会。这一条给了张艺友两次机会。一个是另一家新成立的公关公司的，请她过去做策划总监。张毅很清楚，对方看中的是她的工作经验和客户资源。在做公关策划的这三年里，她不仅大大提升了自己的经验和能力，还用自己的大计划让同行对她刮目相看。这是她自己的资本，可以为自己争取更好的职位和薪水。但是新公司的情况真的如对方老板所说吗？伊芙不能确定这一点。况且现在公关行业竞争很残酷，是你死我活的斗争。另一个是某网站编辑的职位，跟她自己的新闻理想有关系。这几年写的那些公关稿和策划案例，让Eve对编辑有了信心，但她对编辑的发展前景却毫无概念。
去还是留？转行还是留在圈子里？这些日后的问题让张一茶忘食忘香。真的很难做决定！张毅决定先休年假，正好年底是公司业务淡季，可以利用年假在家好好想想。应该说这是Eve最宝贵的年假。休完年假，Eve决定辞职，去了新的公关公司。有同事问她辞职的原因，她笑着说，不是年底了吗？新年应该有新气象，所以同事都替她惋惜。况且我拿年终奖也一样。当然，了解她的同事都知道，这不是她的真相。事实上，在她休年假期间，在专业专家的帮助下，她找到了自己目前糟糕状况的真正原因，并做出了决定。
留下来，换工作还是转行？职业规划很重要。
张怡对未来的迷茫迷失了方向，在原来的公关公司发展不顺利，面对两次新的机会，她不知道该如何做决定。根本原因是她没有明确的职业规划。其实她并不是个例。调查显示，在职场中，没有职业管理意识、不懂职业规划的人占到80%以上，女性的比例更高。其实职场就像一个投资场，专业人士用自己的知识和能力进行投资。和她沟通后，专业的专家帮她分析自己。
初入职场，张译就想进入媒体，却被拒之门外。而是进入了公关行业，成为了一名公关人。其实专业和专业没有必然的联系，职业发展的成功主要取决于专业能力和兴趣。三年后，张怡发展成为公关界颇具影响力的策划大师，可见她在公关方面有着良好的发展前景。另一方面，张译对工作不开心，对现状不满意，更不愿意失去激情和沉沦。至少，说明她是一个高成就的激励者，不肯轻易放弃过去的努力。事实也是如此。刚加入公关公司的时候，张怡对自己要求很高，上进心很强，希望在工作中有所建树。所以她一直在努力做好每一件事，她抓住每一个机会学习新的东西。每次学到新东西，她都很开心，工作热情很高。正是这些努力，让她做出了一些大的规划，为公司带来了几百万的单子，提升了公司的品牌。只有在公关公司干满一年，她才能被提拔为企划部经理。
但随着时间的推移，伊伊发现她的工作都是开会、和下属谈话、向领导汇报等琐碎的常规工作。她本来可以学的都已经学完了，没有什么新的东西可以学了。当她接触新的内容时，她觉得自己的能力永远不会提高。久而久之，我不知道我对工作的热情去了哪里。虽然很多同事还在嫉妒她的职位，但协调客户和同事让她觉得“无聊”。然而，她对成为一名编辑或在线编辑的前景没有任何想法。而且她现在这个岗位收入还不错，甚至担心转行可能无法满足基本生活需求。
对此，专业指导专家进行了分析。就像张译自己说的，她其实很了解自己的心理，追求自己的理想，挑战自己。所以，她的迷茫主要是因为现状无法满足她那颗上进的心，尤其是和部门主任关系紧张的时候！她因为想转行却又承受不了现在丰厚的收入而左右为难，可见她是典型的高成就动机者。这类人要不断挑战自己，创造新的生活，才能获得成就感。在普通策划期间，学习和提升是她的目标，可以做策划部经理。现在他在这个位置上干得不错，只是有些小障碍。用伊伊自己的话说，“没什么好学的”其实就是“没什么好提高的”。所以他最想要的不是一个具体的工作目标，而是在前进的过程中实现自己的价值，有发展的空间！显然，他已经没有继续做策划经理的空间了，当然也无法得到她的热情投入。因此，她应该挑战一个新的更高的职位。按照她原来的工作积累，可以考虑在新成立的公关公司担任更高的职位，或者有机会在内部竞争更高的职位。新的公司策划总监的工作和更高职位的工作对她来说都是新的挑战，需要她投入更多的激情和精力，这也正是她现在想要的。
专业专家提示：在采取新的行动之前，你必须有一个好主意。根据比较优势原则，跳槽应以自身技能优势为核心，在相关专业领域做出选择。放弃成就领域，转行做其他行业，真的不容易。不仅要从头学起，还要承担经济损失和精神压力。每一次重新设定职业和发展目标，都要看是否值得“跳”，是你的专业，还是你的职业兴趣。在一个潜在的职场中，个人资本会以几何级数增值；但如果把种子和汗水撒在盐碱地上，就可能没有收获。分析你的职场是肥沃还是贫瘠。真的不值得回收吗？如果是，就果断离开，不要浪费青春。如果没有，那就从自己的主观方面去找原因，也不一定非要跳槽或转行。
人际关系紧张？情感有待提高。
张毅认为自己在办公室政治上输给了部门主任。她直爽的性格和不拘小节的行为习惯，在慢热的部门主任面前显得格格不入，而她是她的上司，得适应她。我已经尽力负责部门的业绩，但最终由于各种因素，部门的工作进展不大，业绩也不尽如人意。尤其是这种非个人的工作能力因素，让作为中层管理者的张毅陷入了非常尴尬的境地，团队在公司的地位已经不显著。这个时候公司内部的任何风吹草动都会让她变得敏感，她和领导的关系也会变得更加不和谐。张毅本人也多次在工作总结中表示不赞成部门主任的面子工程，认为这不是一个部门发展的长久之计。她本想让老板知道她的想法，却忘了自己的工作总结要先交给部门主任！在这样的情况下，她能和部门主任搞好关系就很奇怪了。在某些场合，部门主任已经说过她不能总是躺在功劳簿上，说这样讽刺的话是可以理解的。其实在这种情况下，你完全可以什么都不说。最多私下交流的时候，找机会跟领导旁敲侧击就好了。怎么能在老板面前提领导的工作作风？况且老板态度不明确，你一定要那么做，只能适得其反。另一方面，作为部门主管，她需要的是下属对她的忠诚。如果把部门的问题推给老板，不是让部门主任很尴尬吗？她的脸色不好看。她怎么会对伊芙好呢？
更重要的是，如果在年终考核等关键时期，人际关系出了问题，对个人的影响不言而喻。当她听到一些不好的消息时，她感觉到了十面埋伏，这是她浮躁的职业心态的表现。如果这种情况持续下去，即使没有公司将调整公司人事和组织架构的消息，按照她现在的环境，恐怕Eve被迫离职的可能性还会继续增加。
职业专家警告张毅，人际关系是职业能力的重要指标，尤其是在这个关键的职场周期。与领导保持良好的沟通，与同事和睦相处，与下属积极合作，这样可以及时发现自己的问题，积极的人际关系也可以积极完善上级的评价体系。这也就不难理解了，公司里的秘书、司机等行政岗位的同事，平时和领导走得很近，经常和领导交流。即使是非绩效员工，年终考核也总能有新的“春天”秘诀。另一方面，良好的人际关系可以打通各种信息渠道，为人们在职场中的自我评价和决策判断带来参考数据，而不是像张毅那样担心各种情况。
情感是目前职场上很流行的一个词。情绪是认识自己的情绪，接受和调节自己的情绪，理解别人的情绪，接受别人的情绪的能力。这是管理者应该具备的一种特殊能力，它会直接影响管理者能否处理好各种人际关系。职场上有句话叫“没有永远的敌人，但有永远的朋友”。在竞争激烈的社会，没有人愿意轻易树敌。“敌多墙多，友多路多”这个道理大家都懂，你只要多一点心思就能化敌为玉。职场专家建议，张怡要注意自己的投资感受，要体谅伴侣，尤其是上司和老板。毕竟老板和上司的压力比你大。在工作中，要抛开性格的影响，和上司或老板明确共同的目标。合伙人是因为一个共同的目标走到一起的，但是在处理问题的时候，往往会出现这样或那样的问题。在解决问题时，一定要不断强调彼此的共同目标，让对方配合认同你，同时也是提升自己职场影响力的机会。毕竟人是有感情的动物。他们在交往中要注意一些方法和技巧，懂得与伴侣共进退。这些感情投资会让双方的关系更加稳定持久，老板和主管给你的分数自然会更高。
专业专家提示：专业人士的沟通能力很重要，人际关系是专业人士的重要能力指标。职场人可以通过一些简单的训练来提高自己的沟通能力，比如和公司其他部门的同事接触，全方位多角度的去了解他们，和他们成为志同道合的人。每周抽出2 ~ 3个小时与下属沟通，了解他们对工作、公司、对自己的待遇以及职业发展规划的想法。和上级沟通，表达自己的想法和观点，然后克服不能坚持自己的观点或者过于坚持自己的观点的缺点。学会通过一些技巧性的话语让对方倾听并接受你的意见，学会通过妥协来促进团队的发展。
竞争力结构松散，职业核心竞争力结构稳定
不难想象，如果张怡还保持着工作没有太大进展，和老板关系紧张的现状，再过一年甚至半年，她就会失去激情，那时她的职业竞争力就几乎没有了。外企员工中流传着一个笑话：“你永远不能休息，否则，你将永远休息”。虽然有一些黑色幽默，但是表现了这个职场竞争的激烈。
关于张怡，从她这半年的表现来看，一个明显的特点就是她处于职业倦怠期，她对工作，对老板，对单位都很厌倦。用张毅自己的话说，“后来这种倦意越来越明显，一踏上上班的公交车就头疼，一踏上通往上班的小路上就心烦。说的不恰当一点，每天上班就像遇到一个让你讨厌的男生。你对自己说：为了生存，你必须要有耐心，去应对。”职业倦怠很容易让负责任的专业人士感到痛苦。毕竟在原来的公关公司，张毅曾经找到了依靠感和成就感。显然，张毅需要调整或者干脆换个环境。
在与专业专家的交流中，张毅也意识到了自己之前对专业核心竞争力理解的误区。她一直认为，职业核心竞争力只是一个迂腐的名词，但它是一个证书，学历，职位，薪酬或者某项技能什么的。现在很多企业在招聘的时候，总会把对学历、专业技能等等的要求写下来。在专家的指导下，她终于认识到，职业核心竞争力与自己的职场理念、心理素质、工作绩效、事业和职业价值息息相关。
张毅收到了邀请，但公司更多的是期待她在创业阶段能给新公司带来更多的利润。也就是说，公司会更多的从利润的角度来安排张毅的职位。如果张毅没有一个新的平台，在新的岗位上有所收获，恐怕高薪也维持不了多久。所以，最重要的是，只有职业竞争力的结构稳定完善，才能不断提高薪酬。
调查显示，70%以上的职业白领在做跳槽决定时依靠直觉，最多是对利弊的初步判断。但随着职场的发展，职业白领的核心竞争力在不断提升，对跳槽的判断也越来越理性。在柯睿职业顾问公司进行的一项关于职业白领跳槽指数的调查中，大多数白领表示他们会在新的发展平台和年终奖之间选择前者。毕竟长期的职业发展才是长久之计，但同时又有80%以上的人在犹豫要不要跳槽，更别提纠结了一年的年终奖了。如果职场人士不能在年底判断好自己的定位，做出合理的职业定位，很可能会错失机会或者抓住错误的机会，对职业核心竞争力的机会成本和未来时间成本的不合理把握，很可能会停滞甚至下降。好在张毅找到了专业的专家帮忙，在职业生涯的瓶颈期尽早明确了自己的选项，否则犹豫不决就会导致尖锐的职业危机。
专业提示：我们要学会经营职场。核心竞争力结构的稳定和完善是专业人士不能轻易忽视的问题。一个人的职业发展道路就像一张地图，每一个分支都通向不同的目的地。如果你在毫无头绪的时候连一个问路的人都找不到，这可能会把你引向一条与你预期目标大相径庭的道路。当你在职业发展中遇到瓶颈时，不妨问问周围人的意见，考虑一下专家的意见，再结合自己的情况做最后的决定，从而提升自己的职业核心竞争力。
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