高管是一个吸引无数英雄到白领的头衔。就像每个军人都想当将军一样，三分之二的白领都想当企业高管。但是，一个企业只有几个高管，金字塔顶端只有几颗闪闪发光的夜明珠。白领们很着迷，也很梦想。
那么现在，你离高管们有多远？是还没有打开死穴，还是刚刚进入上升通道？是光滑平整笔直，还是一步之遥，却又超出玻璃天花板的范围？这辈子能爬上金字塔吗，你摘夜明珠的梦想能实现吗？全能高管需要哪些能力？白领如何体验自己是职场高管？宏伟职业顾问将引导你走向迷宫，打开死穴，让你进入高管上升的通道。
一、各类高管的特点
1.CEO这种高级管理人才的概念近年来被炒得很热。在国外，CEO被称为董事、总裁、董事长、企业精英、商业领袖、企业管理的首席或最高执行官等。CEO是企业的核心和中坚力量，其道德修养、知识水平、洞察力、影响力和危机处理能力直接影响着企业的前途和命运。
2.CFOCFO，高级财务管理人才，是企业财务总监的简称。理财的重要性不言而喻。每个人从一个国家到下一个国家都应该做好财务管理。CFO除了拥有高级的财务和金融智能外，还应掌握多方面的知识，如逻辑推理能力、语言和数字推理能力、财富目标、自信心和远大抱负等。
3.高级技术人员CTOCTO是企业生存发展必不可少的重要因素，良好的空间想象力和独特的思维方式也是CTO所必备的。
4.COOCOO作为高级行政管理人才，应具备专业知识、合理的信念、毅力、思维能力、操作的稳定性和灵活性，能够及时把握团队工作方式适应市场快速变化的原因和采取团队工作方式的深层原因。
CIOCIO，高级信息管理人才，在飞速发展的信息时代，可以通过信息技术的不断发展和完善，使企业不断提高客户服务水平，降低运营成本。它是首席信息官和消费者之间的沟通桥梁。企业只有正确把握消费者需求的信息，才能在激烈的竞争中立于不败之地。CIO除了专业能力、图形文字处理能力、整体应变能力和直觉应变能力外，还应具备竞争意识、创新意识和思维敏感度。
6.营销人才CMOCMO的能力是一个企业或组织能否赢得市场的关键。除了专业能力、营销能力、管理能力之外，还需要具备实现目标的能力、信心、适应能力、沟通能力以及健康的体魄和意志力，才能在工商界大显身手，为企业带来巨大效益。
7.人力资源管理人才CHOCHO，企业与员工之间的桥梁，应该具备与上级沟通的能力，较强的知识和培训能力，对员工工作能力的强烈认可，更重要的是一种亲和力，性格活泼开朗，对人对事热情，富有感情。
此外，还有执行副主席(EVPS)和高级副裁判(SVP)可以参考上述内容。
第二，走向高管的上升通道
1.很多企业的CEO认为，真正的高管对企业的忠诚度和自身的业务能力必须经得起时间的考验，考验时间一般长达2年左右。与此同时，企业老板认为那些与企业一起成长或半路加入企业，经过选拔和培养的人最适合做高管。为了便于选拔，企业制定了严格的绩效考核标准，并经常为员工提供跳槽机会，以便更好地发现人才。
2.具有企业家精神、丰富的战略规划头脑和卓越的战略思维能力、正确指出公司发展方向的人是ex的不二人选
在这次调查中。85%的白领坚信，优秀的领导能力可以通过培训获得；只有15%的人认为领导是天上掉下来的，将军是天生的。这就是为什么如此多的专业人士希望达到高级管理职位。他们相信这取决于人，经过一番努力，他们可以取得非凡的成就。大部分人都是靠自我体验不断充电的。一些白领在优厚的生活和沉重的工作压力下，渐渐失去了学习的动力。作为高管，只有不断学习新知识，掌握行业最前沿的技术和理念，具备跨文化敏感度，了解不同文化背景下不同的思维方式和工作方式，才能成为领导者。39%的人选择参加专业学历培训管理等学历和能力的短期课程；25%的人计划加强自己的人际交往能力，建立关系网以实现晋升。如今，随着高等教育的普及，越来越重视人际交往，这两种方式已经成熟。相反，6%的白领打算通过阅读名人传记、励志书籍等来实现自己的高管梦。相当学生气。
4.积累了丰富的经验，观察其他企业成败的发展轨迹，最好能争取到其他企业工作的机会，从基层岗位做起，充分体会创业的不易。对企业的各个部门和工作环节有具体的了解，深入了解基层员工的工作感受。在企业内不同岗位上的经验，尤其是在市场营销、财务和人力资源这三个关键部门。担任能快速出成果的岗位，如销售、公司战略研究等。并通过努力，迅速看到产生的效果。这样可以最大限度的激励和锤炼个人意志，也为建立个人威信打下基础。
5.好的智商需要好的情商。懂得领导艺术，人脉广，有精英团队做自己的左膀右臂。了解员工在不同发展时期想要什么，培养识人用人的能力。如果是家族企业，企业的所有权和经营权要分离，要聘请职业经理人来经营。家庭有制约机制。
6.良好的职业道德和个人特点，光明磊落。一个能兼容并包的头脑，善于倾听、关心、理解和预见他人的心理和情绪变化，无论是在行业内还是在企业内，都有着良好的职业形象和口碑。
7.现代社会，没有大的经济环境和企业的支持，很难实现高管个人的梦想。23%的白领企业愿意并有计划帮助员工实现高管的职业目标；46%的企业需要考察员工后再决定是否培训；另有31%的企业明确表示，职业发展是个人的事情，不打算为此承担责任。
8.年轻有经验的年纪。国外高管的年龄一般在45-50岁之间，而中国高管的年龄一般比较年轻，在40岁左右。通常一个人24岁大学毕业，从一个普通员工成为高管，大概需要15到20年的时间。
目前，在我们国家，46%的白领计划在五年内实现自己的目标。46%计划使用10年；要求时间最长的15年，占8%；打算用15年以上的白领为零。
9.万事俱备，只欠东风。晋升的资源是‘机会’，所以你要有选择地增加你的‘机会’空间。首先。和老板沟通一下公司对高管的发展规划，看看自己在某段时间内有没有发展的机会。其次，如果公司没有机会，那么最好的办法就是跳槽。选择行业内换企业的方式，在类似规模的企业找总监的职位。45%的人表示想通过有计划的跳槽实现螺旋式发展，这是能力足够但空间不足的中层管理者的最佳途径。但是，频繁跳槽最容易给人留下不忠诚的印象。现在企业越来越倾向于
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