人才流失，难道培训惹的祸？

案例：

赖先生的企业里就有这么一件怪事。在企业大规模开展员工培训之前，员工流失率不到5.7%，但培训全面展开后，员工流失率超过了8.4%。很多人离职前说：“谁叫公司给我那么多学习的机会呢？翅膀硬了，不跳槽就是地狱！”所以有人责怪人力资源部。如果不让他们接受系统的培训，公司会有今天的人才高流失吗？普遍的看法是，人才流失是培训造成的。

客人意见：

陈志荣(Uninet企业教练协会首任秘书长、自由职业顾问):我不认为企业的人才流失是培训造成的。换句话说，即使公司不培训员工，在“民工荒”的今天，企业的人才流失率增加也是必然的。我个人的看法是，人才流失和整个社会环境的变化有必然联系。

何静波(Uninet企业教练协会副秘书长、高级培训师):我认为企业人才流失急剧增加的主要原因是，在对员工进行必要的培训后，相关的薪酬、福利、岗位等方面并没有发生变化，导致接受过系统培训的员工感觉所学无所用，需要改变环境来实现自身价值。我在从事人力资源管理的时候，也经常遇到类似的问题。所以我觉得企业在培训员工的同时，也要与时俱进。否则公司就会成为别人人才培养的“后花园”。

邹锦宏(中国高校教材编写专家、餐饮服务与培训行业资深学者):我的看法可能和大家的有点不一样。根据我的研究结果，人才流失与培训成正比。培训机会越多，人才流失越大。为什么？因为学员知道的越多，实现自身价值的欲望就越强。当企业的相关福利、薪酬、环境跟不上自身发展的时候，跳槽是理所当然的。当然，我赞同何老师的观点，在培养人才的同时，企业制度也要跟上。不然人才流失真的是培训惹的祸。

赖婷婷(培训后跳槽):我承认我是在公司经过一系列培训后跳槽的人之一。跳槽的根本原因是觉得经过培训，自己能力强了，能力大了，但是工作内容和工资福利都没变，就跳了。据我所知，十个跳槽者中有九个和我有同样的心态。

胡建民(民营企业老板):今天很高兴参加Uninet企业教练协会和《南方培训报》举办的沙龙活动。我想就讨论的话题提出两点。第一，我们要考虑为什么企业花费一定的人力、物力、财力对员工进行培训后，相关的配套设施却跟不上。不是企业不想改变，而是在投资还没有产生效益的情况下，如何提前垫付这方面的钱，值得思考。第二点是，人要有感恩的思想，不能单方面考虑自己的利益，也要为公司做出微薄的贡献。你想想，如果企业不让你系统学习，你能有资本跳槽吗？所以我觉得，作为一个职业经理人，一个普通的农民工，我们要在总结企业无数过错的同时，锤炼自己的职业操守。我想，至少70%的老板会坚持“付出就是付出”的经营理念。

主持人(罗，中国人力资源网专栏作家，《南方培训报》主编，Uninet企业教练协会常务副秘书长):人才流失是否是培训造成的，这是一个系统而广泛的话题，值得我们深入思考。我认为，今天两个小时的讨论，虽然不能将这一现象中存在的所有问题一一暴露和解决，但至少可以让我们认识到问题的严重性，并找到解决问题的办法。沙龙是一个自由开放的平台，大家可以在这里多交流，智慧的火花会在思想的碰撞中闪现。人才流失，HR可以坦然面对。