沃尔玛的十大成功原则

首先，你必须忠于你的事业。只有热爱自己的工作，才会尽全力做到最好。并且通过对工作的热情，可以感染身边的每一个人，提高他们的工作效率。

第二，利润必须与员工共享。像合伙人一样对待员工，这样员工才会把企业当成自己的合伙人。

第三，要不断激励员工，但不能只靠钱。我们必须想一些新的有趣的方法，比如设计一些具有挑战性的目标来激励员工，同事们应该鼓励竞争并给他们打分。

第四，尽可能与员工沟通。员工知道的越多，了解的越多，就越关心自己的工作，任何困难都阻挡不了他们。

第五，员工必须对自己为公司做的一切心存感激。沃尔玛总会在合适的时候感谢员工的付出。沃尔玛相信，无论你是什么国家、什么背景、什么宗教信仰，当有人欣赏你的工作表现时，你都会感到非常开心。

第六，提倡庆祝每一次成功，在失败中寻找乐趣。永远保持激情，享受工作的乐趣。

第七，一定要听取员工的意见。尤其是零售行业，最懂行的员工往往是最基层的员工。所以，听听他们的意见很重要。

第八，我们必须超越客户的期望。这是沃尔玛的一贯努力。只要做到这一点，就能吸引客户，增加销量。

第九，要比竞争对手更节约成本。费用和损失必须严格控制。既然天天平价是沃尔玛对顾客不变的承诺，为了实现这个承诺，就要有低成本。

第十，一定要逆流而上，另辟蹊径，不要墨守成规。

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