6步晋升之道助你事业如鱼得水

谈论目标可以让你受到关注，但你仍然需要证明自己。由于很多有能力的员工在同一个岗位上徘徊多年，做好现有的工作是不够的。你应该专注于下一份工作。无论你是想在现在的公司得到提升，还是想在外面找一份更好的工作，这六个步骤都会让你在职业生涯中如鱼得水，上一层楼。只要坚持，灵活应变，你会发现下一次晋升指日可待。 1.直接向上级陈述目标。 “如果你想得到晋升，你必须让管理层知道，并直接告诉他们你的目标和专长。” 在一家金融公司工作两年后，丽莎得知她将接任客户服务经理一职。然而，她并没有得到这个职位最赚钱的工作。——为新客户设计培训材料。这项工作由她的新老板负责。 但是新老板没时间自己设计，所以丽莎自告奋勇。她对新老板说：“我在设计和写作方面很有创意，也很有经验，等着瞧吧。”不到三个月，她就完成了工作，她设计的材料很受欢迎。不久之后，丽莎被提升为她部门的副经理。 2.提前计划解决问题。 谈论目标可以让你受到关注，但你仍然需要证明自己。由于很多有能力的员工在同一个岗位上徘徊多年，做好现有的工作是不够的。你应该专注于下一份工作。 五年前，惠萍成了公司的人事经理。她一上任就遇到了一个棘手的问题：由于公司的管理人员刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的员工感觉被忽视了，情绪波动很大。惠萍走了，人心更加分裂。所以她把办公室搬到了仓库。后来，她培训仓库管理员担任故障排除员，处理员工关心的各种问题。因为她对这个感兴趣？处理得当，她升职很快。 慧萍是被迫扛起老板的担子，但你不能等危机来证明你的勇气。一位职业顾问建议，你最好想办法证明你能做的另一份工作。 当你承担更多的责任时，你应该总是写下你的成就，比如为公司节省时间和金钱，或者推出新产品等。这个绩效文件可以从两个方面帮助你获得晋升：第一，你可以用它重写包括新职责在内的述职报告；第二，你可以用它来重写你的简历。 3.提出建设性的建议。 以前，服从上级的人往往会步步高升，而现在，管理层更重视那些敢于表达不同观点的员工。这些人的意见往往能使公司避免重大损失或陷入困境。 新任客户经理李俊上任后，第二天就参加了公司的高层会议，讨论公司推出的一款汽车底漆。"我们的油漆总是黄色的。"他在会上说，“但从与客户的交谈中，我们知道他们更喜欢浅灰色。” 虽然他刚刚进入管理层，但李俊平静地解释了为什么将底漆的颜色改为灰色可以增加销售额。如今，浅灰色底漆是这家公司最畅销的产品之一。李俊大胆地提出了自己的意见。不过他也挺精明圆滑的，只对客户的需求说得很细。 专家认为，李俊的策略无懈可击，值得效仿。也就是说，不要直接反对别人的意见，而是提出建设性的意见。不要说“你的方法不行”，要说“如果行，效果可能会更好。” 4.全力以赴协助你的老板。 阿强在上海一家房地产公司做初级职员。他的工作是研究地图，给可能有兴趣租用我们公司建造的摩天大楼的客户打电话。老板说想跟他打个电话，他爽快地答应了。阿强对房地产情况了如指掌，他的老板也熟悉各种租户的需求。两人迅速联手，发挥各自优势，说服租户租用他们推广的商业大楼。这些年来，他们两个呢？互相帮助，好好合作。后来，当他成为高级管理顾问时，他将阿强介绍给了该市另一家大型房地产公司。“最重要的是他信任我。”阿强解释说，“一旦他想找人商量大买卖，知道他会派我去，他就会放心了。” 5.努力自己创造就业。 即使眼下没有合适的工作，你也依然可以给自己创造一个职位，获得晋升。萨克斯顿著名传播机构贝尔？当霍伟上任时，一个高级经理应该分析公司的许多分支机构，并起草计划来协调它们的工作。萨克斯顿专注于维尔丁电影制作公司。尽管公司一直在亏损，萨克斯顿知道它可以扭亏为盈。为此，他提出了具体的市场开发计划，建议威尔丁公司卖掉电影制片厂，把业务重点放在咨询和推广新产品上。老板对此大为赞赏，当即提拔萨克斯顿为威尔丁公司副总裁，主管市场开发。没有吗？1980年，他开始使威尔丁公司的芝加哥分公司开始盈利.萨克斯顿用自己的成绩向公司管理层证明了自己的能力，从而为自己创造？更高的职位。 6.赢得同事的信任。 同事之间勾心斗角、竞争激烈的时代已经过去，很多公司为了削减开支而裁员，大大增加了员工的工作量。在这种形势下，分工合作就显得尤为重要。没有同事——的支持，不管是上司还是下属，你都很难有所成就。英杰是一家肉类加工公司的主管。对他来说，同事的支持至关重要。在过去的20年里，他从生产线上起步，一步步晋升到高级管理层。英杰曾经代表大家和工头协商解决纠纷，员工都很信任她。正是这种信任，让她屡屡升职。公司管理层知道英杰在员工中的威望可以成为一名称职的经理。 "被提升的人在公司享有很好的声誉."新世纪职业学院的张莉说，“他们之所以能一飞冲天，是因为同级的人和上级信任他们。”