记者职业生涯规划的内涵及重要性


职业规划,又称职业规划或职业设计,是指员工制定职业目标,并确定实现目标的手段和途径。我们报道:记者职业生涯规划是指记者对职业发展的战略设想和规划。它是一个连续的过程,由记者一生中所担任的一系列不同的职务组成。是媒体或记者把个人发展和媒体发展结合起来,分析决定职业生涯的个人因素、媒体因素和社会因素,为个人在职业发展的各个时期制定计划。记者职业生涯规划包括两个方面:媒体对记者的职业生涯规划和记者自身的职业生涯规划。它不仅是个人职业发展的总体设计,也是单位、机构和行业优化人力资源管理、促进职业发展的重要策略。

职业生涯可分为职业准备期、选择期、适应期、稳定期、衰退期和退出期。职业生涯的每一个时期,从工作岗位的角度,都可以分为早、中、晚三个时期,基本对应上述的“职业适应期、稳定期、衰退期”。本文对这三个时期的记者(包括新闻媒体的采编人员和播报人员)职业生涯规划进行了研究。

职业规划的作用,首先是帮助记者明确人生目标。二是可以充分发挥记者自身的潜力,有效实现自我价值,从而保证在事业上取得更大的成就。第三,有利于扬长避短,充分发挥自己的才能,让业务上不同专长的人各得其所,各显其能。第四,有利于实现记者和媒体的双赢。媒体培训计划与个人目标的合拍是职业生涯规划成功实施的重要标志。第五,有利于促进媒体的有效管理。职业发展和工作满意度是媒体和记者之间的重要纽带。做好职业规划,会使媒体评价的目的更明确,培养过程更有针对性,激励措施更有实效,从而实现记者与媒体的共同发展。

记者个人职业生涯规划的“七步曲”

从记者个人角度来看,成功的职业生涯规划与管理包括自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正四个方面。关键在于搞清楚你真正想从职业(职位)中得到什么,你的优势和劣势是什么,你的价值是什么,这些要素与你考虑的备选职业(职位)和发展方向是否匹配。具体来说,记者的个人职业规划必须走好“七步棋”。

一是增强职业生涯规划意识,学习相关知识,把握新闻职业特点,增强职业生涯规划的实效性,掌握职业生涯规划的主动权。

第二,认清媒体在竞争环境中面临的挑战和机遇,将其作为职业规划的基本要素和基础,不断修正和完善自己的职业规划路径。

第三,尽可能地找出自己的能力、职业兴趣、职业性格,树立全新的价值观。知道自己在职业周期中处于哪个发展阶段,同时确定自己的技能在哪里,按照水平进行排名,然后进行自我评估。

第四,通过各种渠道,寻找和分析你可以选择的职业信息和资源,帮助你了解相关岗位的工作标准和要求。

第五,在充分了解自己的基础上,制定发展目标和职业规划,包括阶段性目标和长期目标。

第六,通过各种积极具体的行动,努力实现我们的目标,包括向主管解释我们的职业定位,向媒体和管理部门提供所需技能、工作经验和职业抱负的准确信息,并密切关注和利用可能的发展机会,特别是有利于我们职业发展的机会。与主管商定一个双方都能接受的、能够实现目标的实施计划,并实施双方制定的行动计划。

第七,在实现目标的过程中有意识地总结经验教训,修正自我认知和终极职业目标。

媒体记者职业生涯规划的“七要素”

媒体要把记者职业生涯规划作为人力资源管理的重要内容,建立健全规划和评价机制,实行信息公开和对称,系统实施职业发展战略,设置多种职业通道,充分发挥创新杠杆作用,努力实现职业生涯规划管理的深入发展。

一是将新闻媒体战略规划、人力资源规划、记者职业发展规划结合起来,将新闻行业发展规划与人才发展项目结合起来。建立与记者职业生涯管理相协调的人力资源管理平台,搭建工作阶梯,明确个人发展目标。通过建立以高层次岗位培训和继续教育为重点的多功能培训体系,开展多种形式的职业技能和技术培训,实现人才自身素质的不断提升,为新闻工作者提供发展机会和项目。同时,应在人力资源信息系统中建立职业发展期望信息。制定全面的职业生涯管理和内部晋升计划,如技能储备、管理人才储备等。要根据新闻媒体的发展变化,预测未来人力资源的需求和供给,制定相应的政策措施,以适应新闻宣传和产业发展的需要。

二是根据市场经济规律及其价值观完善评价体系。媒体能否正确评价记者的能力和潜力,是职业生涯规划和管理的关键,对合理开发和使用人才,实现记者职业生涯规划目标具有极其重要的作用。评价记者个人能力和潜力的方法有很多,如业绩评价、个人资料、心理测试、评价中心等。通过评价,可以准确衡量记者的能力和潜力。应摆脱传统观念,淡化“官本位”思想,将中级职称以上专业技术人员的职业生涯规划放在与中高层管理人员同等重要的位置,同时通过设置金牌首席记者制度,让专业技术人员拥有与行政职务同等重要的平行、开放的晋升阶梯,形成行政管理、业务管理、记者不同业务岗位之间的合理配比效应。并且与工资待遇挂钩,提高采编一线表现优异的新闻工作者的工资待遇,形成新的市场价值导向,通过奖励机制的建立和完善,进一步激发他们的积极性和创造性,从而使骨干新闻工作者乐于在采编一线建功立业,引导高素质人力资源向采编一线合理流动。

三是在记者不同的职业生涯阶段采取不同的职业发展策略。对于处于职业适应期的记者来说,职业发展的重点首先是进行新闻业务知识培训和有针对性的业务辅导。其次,帮助他们判断当前选择的职业或岗位是否适合自己。如果没有,他们可以做出相应的调整。在职业稳定期,媒体应该为记者开辟更广阔的职业道路,关注他们的晋升和进步,赋予他们更多的责任。对于现阶段的记者来说,组织职业规划的重点是进行岗位轮换。对于在业务上取得一定成绩,平时又能很好地完成任务的记者,应给予适当的职务或职务晋升。对于处于职业衰退期的记者,应适当减少工作量,尽可能安排他们在更好的岗位上工作,充分发挥他们的专长和潜力。

第四,为记者的成长搭建各种职业通道是职业生涯管理的核心工作。媒体应在了解记者个人职业需求、判断其合理性和现实可行性的基础上,确立帮助记者实现个人职业目标的具体途径,制定相应的职业路径实施计划,如纵向提升或横向调动计划,并根据发展要求和可能的帮助与条件设计职业路径。目前常见的职业路径有垂直(传统)职业路径、网状职业路径、水平职业路径、立体职业路径等。传统职业路径及其改进的网络职业路径是基于晋升而设计的。横向职业道路可以增加职业生活的多样性,为记者提供更多的选择。立体化的职业路径可以保证记者在自己岗位上的发展,使媒体不仅可以培养和聘用高技能的管理者,还可以创造和聘用更多高技能的业务人员。良好的职业路径设计有利于媒体吸收和留住优秀的记者,同时可以激发记者的工作兴趣,挖掘其工作潜力。

第五,充分发挥创新在记者职业生涯规划中的杠杆作用。创新是衡量新闻业的重要标准。在当今这个崇尚创新的时代,应该把它作为记者职业规划的重要组成部分。要根据不同年龄段新闻工作者的个体特点,培养创新型人才,提高创新水平。在职业适应期,要培养记者的创新意识,发掘记者的创新能力,激发记者的创新精神。在职业稳定期,要注意充分发挥记者在业务建设中的骨干作用,帮助他们拓展创新空间,产出更多创新产品。在职业衰落期,要避免记者陷入老套路,发挥其思辨优势,实现从感性思维到理性思维的过渡和从浅层次到深层次的飞跃。通过增加理性思辨的权重,刷新老记者的创新意识和活力。有计划、有步骤地对记者进行创新培训,可以使记者始终以饱满的激情创新、创造卓越。

第六,在媒体内部及时提供职业选择和职业发展的信息,给予公平的竞争机会。在制定职业目标和职业规划之前,个人首先希望获得有关自己职业状况和职业机会的信息。提供及时准确的信息,是媒体做好职业管理、促进新闻工作者发展的义不容辞的责任。这些信息包括媒体对工作相关工作的分析;媒体绩效评估信息及相关岗位开发和调整等。建立详细的职业生涯记录和职位公告制度,通过各种传播渠道及时将职位空缺信息传递给所有新闻从业人员,确保媒体从业人员的职业目标和技能能够公开、公平、合理地与各种晋升机会相匹配。

第七,注重职业规划咨询和指导。职业规划咨询和指导的主要形式包括帮助记者进行实事求是的客观分析,指导他们根据自身实际情况分析数据和媒体需求,确定职业目标;与上下级讨论沟通,充分交换意见;请人力资源专家、顾问、心理专家对记者的职业选择和职业规划给予有针对性的、有效的指导、咨询和帮助;召开座谈会,向记者公布媒体职业生涯规划方案及其实施办法,帮助记者确定职业目标,并与媒体需求相结合。

记者个人职业生涯规划应与媒体记者职业生涯规划相结合。

媒体记者的职业生涯规划与记者的个人职业生涯规划密切相关,两者相互呼应,相互影响。当两者不谋而合时,媒体的职业生涯管理才能卓有成效。作为一名记者,应该了解自己职业生涯各个时期的真实情况,并找出以下问题:

1.我现在掌握了哪些技能?技能水平如何?如何学习和发展新的

3.按照我现在的技能,有没有可能或者有可能去更高一级的岗位工作?

4.我下一步会发展到哪个职位(或工作)?如何实现这个目标?

5.我的计划客观符合这个媒体的情况吗?我应该接受什么样的培训来实现我在这个媒体的职业目标?

媒体的人力资源开发与管理部门应协助记者回答这些问题,并对记者职业生涯规划目标的实现和实现途径给予具体指导和必要支持。作为媒体,记者应该意识到以下问题:

1.这个单位的记者现状如何?记者的现状和媒体的发展有哪些差距?如何弥合差距?

2.这个单位急需什么样的人才?你打算如何培养或引进这些人才?

3.记者在本单位的职业发展有哪些规划?如何随时优化事业各方面的人员结构?

在回答上述问题的过程中,媒体和记者可以实现经常性的良性互动。媒体要充分展示职业阶梯、资历、竞争和成功概率,让自己清楚地了解记者在本单位的职业道路。同时,要科学地描述自己的职业目标及其运行轨迹。相关业务部门在设计记者职业目标的过程中,应搭建一个开放的交互设计平台。从记者的自我评价开始,所在部门会根据对其工作质量、效率、业绩的分析,做出初步的设计稿,然后提交人力资源管理部门进一步分析评估。在综合各方面意见的基础上,人力资源管理部形成了记者职业生涯管理方针和目标的阶段性方案,充分体现了职业生涯管理目标的动态性,实现了职业生涯规划管理的科学化、规范化。

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